2023.09.11 2023.09.23

TEDx要約:仕えるリーダーシップ

marugotoyoten

アリフェットが「仕えるリーダーシップ：瓶がリードと奉仕の方法を変える方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

アリフェット

３つの要点

要点１
仮定と謙虚さが成功に与える影響を理解する
要点２
より良いリーダーシップを実践することの重要性
要点３
仮定をチェックし、理解を求めることの効果

要約

仮定と謙虚さの力
私の人生には、仮定と謙虚さに関する貴重な教訓を教えてくれた瞬間があります。私はコーチとして、チームのパフォーマンスに悩んでいて、父親からサポートを求めました。しかし、彼は私を慰める代わりに、私が問題の一部であることを気づかせることで、謙虚さの贈り物をくれました。この気づきによって、私は翌年のアプローチを変えることにしました。私は自信を築くこと、チームワークを育むこと、目標を設定することに焦点を当てることを決めました。このリーダーシップの変化により、驚くべき成果が生まれました-カンファレンスチャンピオンシップの勝利と州のチャンピオンシップゲームへの出場です。これは、仮定と謙虚さが私たちの人生に与える影響、そして開かれた心で状況に取り組むことで私たちが達成できる成功の力を強く思い出させてくれました。

より良いリーダーシップの必要性
あなたは、多くの人々が上司のために仕事を辞めることを知っていますか？それは本当です！研究によれば、組織内のリーダーシップの質は、仕事の満足度に大きな影響を与えます。残念ながら、多くの労働者は、リーダーシップの質の低さにより、仕事に挫折感を抱えています。だからこそ、私たちはより良いリーダーシップを必要としています。そしてそれは私たちから始まります。私たちは、私たちが奉仕し、リードする方法を変えることができる7つの重要な概念を実践することに意識的に取り組まなければなりません。これらの概念には、反応するのではなく反応するために一時停止すること、人々が本当の自分でいられる環境を作り出すこと、真の称賛と認識を提供することが含まれます。これらの概念を実践することで、私たちは自分自身だけでなく、私たちがリードする人々にも利益をもたらす、ポジティブで力強い職場環境を作り出すことができます。私たちは組織が必要とするリーダーになる時が来ています！

仮定をチェックし、理解を求める
仮定は人間であることの自然な一部です。しかし、私たちが仮定することがすべて真実ではないことを認識することは重要です。仮定を払拭する方法の一つは、コインをひっくり返し、理解を求めるために素晴らしい質問をすることです。このポイントを説明するために、私の個人的な体験を共有しましょう。交通で誰かに割り込まれたと想像してください。最初の仮定は、彼らは無礼で無神経なドライバーだということかもしれません。しかし、代わりにポジティブな意図を仮定することを選んだらどうでしょうか？もしかしたら、彼らは病院に急いでいたのか、緊急事態があったのかもしれません。私たちの仮定をチェックし、理解を求めることで、より深い信頼と良いコミュニケーションを築くことができます。仮定はしばしば誤解や紛争につながることがあります。理解を求める芸術を実践することで、私たちはより強い関係を育み、より調和の取れた世界を創り出すことができます。

エンパワメントと透明性の力
良いリーダーは効果的なコミュニケーションを提供し、明確な目標を設定します。しかし、奉仕するリーダーはさらに一歩進んで他の人々をエンパワメントします。彼らは創造性と個々の才能を重視し、個別のプロジェクトを独自の創造的な方法で開発することを許容します。奉仕するリーダーはまた、透明性を重視し、他の人々が彼らとオープンかつ正直になれる安全な環境を作り出します。彼らはフィードバックを求め、自信を持って脆弱性を示します。これらの7つの基本的な概念は、一般的には実践されていませんが、個人と組織の成長につながるものです。エンパワメントと透明性を受け入れることで、私たちは信頼と協力の文化を作り出すことができます。一緒に、私たちはチームの全力を引き出し、素晴らしい結果を達成することができます。

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