戦略の作成とリーディング：組織行動学の教授からの重要なポイント

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「戦略の作成とリーディング：組織行動学の教授からの重要なポイント」について要点と要約をまとめました

３つの要点

• 要点１
  戦略は一度だけの出来事ではなく、日々の注意が必要
• 要点２
  多くの幹部は戦略スキルに自信を持っていない
• 要点３
  リーダーは戦略の基本的な論理をチームに伝えることが重要

要約

戦略は一度だけの出来事ではなく、日々の注意が必要
戦略は壮大なビジョンを作り、命令を出すことではなく、日々の注意が必要な進化する行動の結果です。

多くの幹部は戦略スキルに自信を持っていない
多くの幹部は戦略を計画と同じだと考えており、戦略スキルに自信を持っていません。戦略は論理的な推論ではなく、計画と同等のものだと考えています。

リーダーは戦略の基本的な論理をチームに伝えることが重要
リーダーは単なるやるべきリストを提供するのではなく、チームに戦略の基本的な論理を伝えることが重要です。これにより、目的が大きなストーリーや全体の戦略の論理にどのように組み込まれるかを理解し、誤った行動を起こす可能性を減らすことができます。

戦略家は科学者のように考えるべき
戦略家は戦略の効果を継続的に改善するために、証拠とデータを使用して戦略の理解を向上させるべきです。これにより、戦略家は世界がどのように機能するかをより良く理解し、より良い意思決定をすることができます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

戦略の作成とリーディングには、日々の注意、論理的な推論、効果的なコミュニケーション、科学的なマインドセットが必要です。

▼今日からやってみよう

今日からこれらのポイントを取り入れ、組織の経済的な繁栄をもたらす成功した戦略を開発し、実行してみましょう！

たまがわ

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