TED要約:Uberの車を減らしてより多くの人々を乗せる計画

Uberの共同創業者兼元最高経営責任者（CEO）であるトラビス・コーデル・カラニックが「Uberの車を減らしてより多くの人々を乗せる計画」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

トラビス・コーデル・カラニック

専門分野:情報技術
経歴:Scourというピアツーピアのファイル共有アプリケーション会社で働いた後、ピアツーピアのコンテンツ配信ネットワークであるRedSwooshの共同創業者となり、2007年にAkamaiTechnologiesに売却。2010年から2017年までUberのCEOを務めた。2017年にはUberの倫理的な企業文化に関する報告書を無視したとの告発を受け、辞任。2019年12月31日まで取締役会の席を保持し、辞任。辞任直前の数週間で、約90%のUber株を売却し、約25億ドルの利益を得た。2017年にはForbes400リストで238位にランクインし、純資産は26億ドルとなった。2018年にはK

３つの要点

• 要点１
  ジットニーは、現代のUberのようなサービスである。
• 要点２
  ジットニーは、小さな自動車であり、数人の乗客を同時に運ぶことができる。
• 要点３
  ジットニーは、都市部で急速に普及し、人々の便利な交通手段となった。

要約

ジットニー：過去のUber
1914年、LPドレイパーは自動車販売員であり、ジットニーと呼ばれる乗合自動車を開発しました。ジットニーは、現代のUberのようなサービスでした。

ジットニーの特徴
ジットニーは、小さな自動車であり、数人の乗客を同時に運ぶことができました。また、運賃は非常に安価であり、一般の人々にとって便利な交通手段でした。

ジットニーの普及
ジットニーは、都市部で急速に普及しました。人々はジットニーを利用して、仕事や買い物に行ったり、友人との集まりに参加したりしました。

ジットニーの衰退
しかし、ジットニーは自動車の普及とともに徐々に衰退していきました。より快適で個人的な車が普及するにつれて、ジットニーの需要は減少しました。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

1914年には、Uberのようなサービスが存在していたことを学びました！

過去にも革新的なアイデアがあったと思いました！

▼今日からやってみよう

今日からUberのようなサービスを利用してみよう！

便利な移動手段を使うことで時間の節約やストレスの軽減ができます！

たまがわ

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