TED要約:忘れられた中間層が最大のポテンシャルを発揮する方法
ダニエル モスが「忘れられた中間層が最大のポテンシャルを発揮する方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
ダニエル モス
専門分野:None
経歴:None
3つの要点
- 要点1
「忘れられた中間層」とは、貢献を受け入れる同僚でありながら無視されがちな存在である - 要点2
母の秘訣は、高い期待とエンパワーメントを通じて中間層の人々の潜在能力を引き出すことである - 要点3
中間層の成果を育むためには、限られた機会に縛られている子供たちに適切なサポートを提供する必要がある
要約
忘れられた中間層の明かりを灯す
皆さん、こんにちは。今日は、私が「忘れられた中間層」と呼ぶグループについて話したいと思います。彼らは特別でも問題でもないと見なされ、私たちは彼らのニーズが緊急性を持っていないと思って無視してしまいがちです。しかし、彼らは私たちと同じく貢献を受け入れる同僚でもあります。私自身も中学生の時にこのグループに属していたので、彼らに共感します。彼らは卓越を追い求めることなくただ漂っているだけの人々です。
母の秘訣:高い期待とエンパワーメント
私がこの「中間層」から抜け出すことができたのは、母のおかげです。彼女は教育者であり、私の潜在能力を引き出すために意図的な手段を取りました。新しい学校に転校させ、リーダーシップ活動に参加させ、将来のことを真剣に話し合いました。彼女の秘訣はシンプルでした。彼女は私に高い期待を持ち、成功への道を見つけ、責任感を持たせ、そして私自身の物語をコントロールできる力を信じさせてくれました。この秘訣が私の怠惰から解放されるのを助けました。
高校から修士号へ:中間層の成果を育む
私は若い頃、中間層に取り残され、限られた機会に縛られている子供たちと一緒に働く機会がありました。彼らが高成績の仲間がアクセスできるリソースや経験を与えられていないことに気付きました。私は彼らの可能性を信じ、「未請求の当選券」と考えました。彼らに「どの大学に行きたいか」と尋ねることで、彼らの視点が変わり、大学への入学率と卒業率が向上しました。
ステータスクオを打破:「中間層」をトップに招待する
高い期待と適切なサポートは、学生だけでなく組織の力学を変えることができます。私たちは中間層の同僚を評価し、彼らの貢献を認め、クレジットを共有することで、彼らをより高い目標に向かわせることができます。これにより、ステータスクオを打破し、包括性と公平性の文化を育むことができます。覚えておいてください、誰かの人生で「ピリオド」と見えるものは、彼らが真の潜在能力を達成するための旅に乗り出す前の「コンマ」にすぎません。ありがとうございました。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
「忘れられた中間層」というグループの重要性を学びました!
自分も以前はその中間層に属していたので、他の人々の可能性を見逃さず、高い期待を持つことの大切さを思いました!
▼今日からやってみよう
今日から自分の仕事に高い期待を持って取り組んでみよう!
自分の仕事に高い期待を持つことで、より意欲的に取り組むことができ、成果を上げることができます!