2023.08.24 2023.09.02

TED要約:リーダーシップの不正な試験

marugotoyoten

イギリスのフェンサーであるソフィー・ウィリアムズが「リーダーシップの不正な試験」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ソフィー・ウィリアムズ

専門分野:フェンシング
経歴:2012年のロンドンオリンピックで、女子個人サーブル競技に出場しました。初戦でイタリアのイレーネ・ヴェッキに敗れました。現在はロンドン大学で神経科学の学位を取得するために勉強しています。

３つの要点

要点１
ガラスの崖現象は代表的でないリーダーにとって重要な障壁である。
要点２
代表的でない個人は、変革的な変化をもたらす能力ではなく、知覚されたソフトスキルのためにトラブルのあるビジネスをリードすることが多い。
要点３
女性や人種的にマージナライズされた個人が上級職で事業を引き継ぐと、困難に直面し、パフォーマンスが低下することが示されている。

要約

ガラスの崖：代表的でないリーダーに対する新しい視点
私はほとんどの時間を、特に黒人女性の職場での経験について話しています。ガラスの崖という概念は、代表的でないリーダーがリーダーシップのポジションで成功する機会が限られていることを示しており、私にとって目を覚ましました。私たちはしばしば女性がトップに到達するのを阻むガラスの天井について話しますが、彼女たちが突破した後に何が起こるかについてはほとんど話しません。実際には、彼女たちはしばしばガラスの崖の縁に立っているのです。

代表的でないリーダーの心配なトレンド
女性や人種的にマージナライズされた人々などの代表的でない個人が、上級職で事業を引き継ぐと、しばしば困難に直面します。研究によれば、これらの企業はこれらのリーダーが任命される前からパフォーマンスが低迷していたことが示されています。この傾向は単一の国に限定されておらず、世界的に観察されています。代表的でない個人にとっては機会のように思えるかもしれませんが、彼らの潜在的な失敗に続く物語はステレオタイプを強化し、成功の可能性を妨げます。

ガラスの崖の理由
ガラスの崖現象には2つの主な理由があります。まず、代表的でない個人、特に女性は、変革的な変化をもたらす能力ではなく、その知覚されたソフトスキルのためにトラブルのあるビジネスをリードするように任命されることが多いです。その結果、成功するために必要なツールや時間が与えられません。次に、女性は使い捨てられる存在と見なされ、都合の良いスケープゴートとされることがあります。彼女たちが失敗した場合、彼女たちは白人男性に置き換えられ、成功するために必要なサポートやリソースが与えられます。

ガラスの崖の交差点
黒人女性の経験を考慮すると、ガラスの崖はさらに顕著になります。彼女たちはしばしば苦境に立つビジネスを引き継ぐだけでなく、主に白人男性のチームを管理します。研究によれば、これらのチームを白人男性と同じでない人物がリードすると、チームのメンバーはより疎外感を抱き、パフォーマンスが低下します。さらに、これらのチームは人種的にマージナライズされた同僚の発展とサポートを無視し、将来のリーダーのためにガラスの崖を持続させています。

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