2023.08.25

TED要約:障害を持つ従業員を支援する方法

marugotoyoten

ザ・ウェイ・ウィ・ワーク、ア・テッド・シリーズが「障害を持つ従業員を支援する方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ザ・ウェイ・ウィ・ワーク、ア・テッド・シリーズ

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
障害者の雇用は重要である。
要点２
偏見を克服し包括的な環境を構築する必要がある。
要点３
アクセシビリティと配慮の見直しが必要である。

要約

障害者雇用格差の持続
多くの国では、障害を持つ人々は、障害を持たない人々と比べて2倍もの高い失業率に直面しています。この数字は驚くべきものであり、世界中に10億人以上の障害を持つ個人の未開拓の潜在能力を考えると、問題があることを示しています。障害を持つことは、様々な産業で効果的に貢献する能力を妨げるものではありません。私自身も障害を持っていますが、それによって私の能力や貢献が制限されることはありません。障害者雇用格差がなおも存在し続けていることに驚かされます。

偏見の克服と包括的な環境の構築
問題は、採用担当者や人事担当者、マネージャーが障害者の雇用をどのように捉えているかにあります。彼らはしばしば、社会的な義務やクオータの達成手段として見ており、障害を持つ個人が職場にもたらす強み、価値、革新を認識していません。同情や固定観念に基づく思い込みが、私たちを平等な存在や仲間として見ることを妨げています。これにより、社会的な活動への参加の回避、包括的な環境の欠如、そして誤ったことを言うことへの恐怖が生じます。障害者を真に歓迎するためには、職場は思い込みを捨て、私たちを知るための時間をかけ、質問をし、私たちの回答に敬意を持って耳を傾ける必要があります。

アクセシビリティと配慮の見直し
障害にはさまざまな形態があり、それが明らかでない場合もあります。職場は障害とアクセシビリティを優先する空間を作ることが重要です。これにより、現在の障害を持つ従業員だけでなく、将来の従業員、クライアント、および顧客にも配慮が必要な場合があります。シンプルな措置でも大きな影響を与えることができます。従業員が必要なツールを備えることにより、企業は包括性とアクセシビリティの文化を育むことができます。

すべての柔軟性の受け入れ
障害を持つ個人は、長い間リモートワーク環境や柔軟な勤務時間を求めてきましたが、パンデミックはそれが可能であり、誰にとっても有益であることを示しました。オーディオブックや字幕など、もともとは障害を持つ人々のために設計された配慮は、社会全体の生活を向上させました。リモートワークや柔軟な勤務時間の選択肢を提供することで、障害を持つ個人は最も生産的な時間帯や自分に最適な環境で働くことができます。柔軟性を企業の文化の一部として受け入れることは、すべての従業員に利益をもたらし、障害者雇用格差の縮小に貢献します。

▼今回の動画