2023.10.06

BigThink要約:リーダーのための3つのルール

marugotoyoten

アメリカのビジネスエグゼクティブであるヴァージニア・マリー・”ジニー”・ロメティが「リーダーのための3つのルール」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ヴァージニア・マリー・”ジニー”・ロメティ

専門分野:IT、クラウドコンピューティング、認知コンピューティング
経歴:IBMで40年間のキャリアを経て、初の女性CEOとなり、その後はIBMのエグゼクティブチェアマンを務めました。アナリティクス、クラウドコンピューティング、認知コンピューティングシステムにIBMを注力させました。

３つの要点

要点１
良い力は他の人々を自発的に行動に駆り立てる力である。
要点２
良い力は行動を通じて信念を築くことが重要である。
要点３
良い力は他の人々と共に未来を共創し、信念を築くことである。

要約

タイトル1:良い力の力
力はしばしば否定的で自己中心的なものと見なされます。しかし、私は力をポジティブな方法で使うことができると学びました。これを私は「良い力」と呼んでいます。それは制御や恐怖についてではなく、他の人々を自発的に行動に駆り立てる力です。

タイトル2:行動を通じて信念を築く
良い力の重要な側面の一つは、信念を築くことです。それは言葉だけでなく、行動によっても表現されます。人々を聴くこと、共感を示すこと、彼らが価値を感じるようにすることで、彼らを鼓舞することができます。信念を築くとは、人々が何かの一部になり、成功を達成するために最善の努力をする環境を作り出すことです。

タイトル3:未来を共創する
信念を築くためには、他の人々を未来の形成に参加させることが重要です。自分のアイデアを押し付けるのではなく、他の人々と共に未来を共創しましょう。この協力的なアプローチは、コミットメントと参加を促進します。信念を築くには、個人的なつながりも必要です。自分のリスクを共有し、他の人々の経験に共感を示すことで、信頼と真正さを築くことができます。

タイトル4:正直さと希望
信念を築く上で、真正さと正直さは重要です。リーダーとして、現状の現実的な状況を描き、より良い未来に対する希望を提供することが重要です。課題を認め、物事がどのように改善するかの例を示すことで、他の人々にビジョンを信じさせることができます。信念を築くことは、人々を引き連れ、彼らに偉大なことを達成する力を与えるプロセスです。

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