2023.08.26 2023.09.02

TED要約:協働リーダーシップのガイド

marugotoyoten

ローナ・デイビスが「協働リーダーシップのガイド」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ローナ・デイビス

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
相互依存が重要である。
要点２
協力はビジネスにおいて不可欠である。
要点３
意図の宣言は成功につながる。

要約

リーダーシップにおける相互依存の力
私がリーダーとしての初期の日々に、私は野心的な目標について大きなスピーチをしましたが、それは何の行動にもつながりませんでした。問題は、誰もが何を期待されているのかわからなかったことでした。私は、ヒーローであり、すべての答えを持っていることは効果的で危険だと気づきました。私たちに必要なのは、お互いに頼り合う根本的な相互依存です。

ビジネスにおける協力の役割
BCorpコミュニティとの経験を通じて、真の協力は可能であることを学びました。これらの企業は、共有の問題を解決するために協力している全体のシステムの一部として自己を捉えています。彼らは自分たちの行動の結果に責任を持ち、他の人々を解決策の見つけに巻き込んでいます。協力は微妙で複雑ですが、世界にポジティブな変化をもたらすためには不可欠です。

目標の設定と意図の宣言
従来のヒーロー的なリーダーは、個々の目標を設定し、簡単に測定できるものです。それに対して、相互依存的なリーダーは、一人では達成不可能な重要な目標から始めます。彼らは計画を立てる前に意図を宣言する力の重要性を理解し、他の人々を共創に参加させます。このオープンさと助けを求める意欲は、コミュニティの感覚を育み、より大きな成功につながります。

会議やそれ以外での相互依存の受け入れ
ヒーロー的なリーダーは他の人々を競争相手や従者と見なし、すべてをコントロールし、クレジットを取りたがります。一方、相互依存的なリーダーは、他の人々の意見や協力の価値を認識しています。彼らは意義のある会議のためのスペースを作り、アイデアを共有し、すべての意見を尊重します。相互依存を受け入れることで、リーダーはヒーローカルチャーを克服し、より包括的かつ効果的な職場環境を作り出すことができます。

▼今回の動画