2023.09.07

TEDx要約:明日、私たちはどのように働くのか？未来の組織

marugotoyoten

ドイツの組織科学者であるマルクスライツィッヒが「明日、私たちはどのように働くのか？未来の組織」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

マルクスライツィッヒ

専門分野:戦略管理
経歴:新しい組織形態の設計や企業イノベーションの戦略的な管理に関する研究で知られる

３つの要点

要点１
将来を予測するために過去のトレンドを見ることが重要である。
要点２
労働市場の4つの主要なトレンドを理解することは、仕事の将来を理解するために重要である。
要点３
仕事の性質に重大な変化をもたらすトレンドが相互作用することで、新しい組織形態が出現することになる。

要約

将来を予測するためのトレンドの詳細化
この記事では、将来の結果を予測するために過去のトレンドを見ることが重要な理由について説明します。既に起こっているトレンドを研究することで、仕事の将来がどのように形作られるかについての洞察を得ることができます。

労働市場の4つの主要なトレンド
この記事では、現在関連性のある労働市場の4つの重要なトレンドについて説明します。これらのトレンドには、人工知能の台頭、情報時代の知識の豊富さと複雑さ、世界人口と市場の成長、そして世界的な経済格差の増大が含まれます。これらのトレンドを理解することは、仕事の将来を理解するために重要です。

仕事の変化する姿
この記事では、前の記事で議論されたトレンドが仕事の性質に重大な変化をもたらす方法について探求します。これらのトレンドが相互作用することで、労働力は分断され、一部の仕事は機械に取って代わられるようになります。しかし、労働力の一部として残る人々は、巧妙さ、知覚力、創造性などのスキルを開発する必要があります。伝統的な組織は、この新しいタイプの労働力に適応するのに苦労するでしょう。これにより、新しい組織の形態が出現することになります。

仕事の未来：新しい組織形態
この記事では、仕事の未来と新しい組織形態が重要な役割を果たす方法について説明します。これらの組織は、意思決定の分散化とマネージャーの役割の再定義により、仕事の満足度と自律性を優先します。これらのフラットな組織は課題に直面するかもしれませんが、動機付け、効果的性、効率性の向上の可能性を提供します。将来では、伝統的な階層的な構造と並んで多様なフラットな組織が共存することが期待されます。

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