2023.08.29 2023.09.23

TED要約:自分が登る間、他の人を助けることで本当に成功したいですか？

marugotoyoten

ザウェイウィーワーク、アテッドシリーズが「自分が登る間、他の人を助けることで本当に成功したいですか？ | The Way We Work, a TED series」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ザウェイウィーワーク、アテッドシリーズ

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
リーダーシップチームの多様性と包括性が重要である。
要点２
周囲を問い、格差に取り組むことが重要である。
要点３
スポンサーシップを提唱し、他の人をサポートすることが重要である。

要約

登る際の持ち上げの重要性
この話では、リーダーシップチームの多様性と包括性がなぜ重要なのかが強調されています。話者は、女性や有色人種、障がい者、移民、クィアやトランスの個人が権力の地位にあることを求めています。また、成功は個人の野心だけでなく、共に何かを築くことでもあるとも言っています。話者は、自分の成功を利用して他の人を前進させるという「登る際の持ち上げ」という概念を共有しています。

周囲を問い、格差に取り組むこと
この話では、誰もが自分の周りを見回し、格差を指摘し、声を上げることの重要性が強調されています。話者は、性別の格差を例に挙げ、そのような格差に気づいたときには声を上げ、他の人がより良く現れる機会を与えるように促しています。問題に取り組むことで、ポジティブな変化が実現できると言っています。

メンターよりスポンサーシップを
この話では、メンターシップよりもスポンサーシップの重要性が提唱されています。メンターシップはアドバイスや指導を行うことを含みますが、スポンサーシップは特権と力を活用して伝統的に排除されてきた人々に機会を提供することをさらに進めます。話者は、裏でだけでなく公の場でも他の人を積極的にサポートし、昇進させることの重要性を強調しています。真のスポンサーシップは他の人のために積極的に提唱することだと言っています。

栄光のチャンスを譲り、機会を創造すること
この話の最後では、見落とされがちな人々に機会を与えることを奨励しています。話者は、人種や性別、障がいのために周辺化されている個人にパネルの席を提供することを提案しています。また、アイデア創出のセッションを新しい人に引き継ぐことや、彼らが優れるための指導とサポートを提供することも助言しています。話者は、制度的な知識を共有し、公平な雇用を積極的に推進し、他の人を称えることの重要性を強調しています。他の人を持ち上げることは困難ですが、包括的で公正な社会を創造するために不可欠であると言っています。

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