TED要約:ビジネスの未来は「メッシュ」です
アメリカの起業家、作家であるリサ・ガンスキーが「ビジネスの未来は「メッシュ」です」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
リサ・ガンスキー
専門分野:コラボレーティブエコノミー、オープンイノベーション、起業
経歴:GNN(GlobalNetworkNavigator)の共同創設者兼CEO。Ofotoの共同創設者、CEO、会長。国際的な思想リーダー、作家、講演家。
3つの要点
- 要点1
商品やサービスへのアクセスが所有よりも重要である - 要点2
メッシュ企業の成功例としてZipcarを取り上げる - 要点3
共有体験や創造性を促す魅力的なシェアリングの創造
要約
メッシュへのシフト
このスピーチでは、「メッシュ」という概念について説明し、それが物質的な所有との関係において根本的な変化を表していることを説明します。景気後退、人口増加、気候変動、大手ブランドへの不信などの要因により、特定の状況では商品やサービスへのアクセスが所有よりも重要になっています。また、技術の進歩と接続性の向上により、他の人々とのつながりや物理的なオブジェクトの追跡が可能になりました。これにより、商品やサービスへのアクセスが所有するよりも便利で費用効果が高くなりました。
Zipcarとシェアリングの力
Zipcarを成功したメッシュ企業の例として取り上げます。Zipcarはブランディングの重要性を理解し、カーシェアリングに新鮮で憧れのあるイメージを作り上げました。彼らは自動車会社だけでなく情報会社でもあることに気付きました。ユーザーの行動データを収集することで、彼らは予測し個別化されたサービスを提供することができます。私は、ほとんどの時間が車がアイドル状態であることを強調し、カーシェアリングがより効率的で経済的な選択肢であることを述べます。また、近隣の人々に自分の車を使わせることでお金を稼ぐことができるピア・ツー・ピアのカーシェアリングサービスの出現にも触れます。
魅力的なシェアリングの創造
メッシュ企業が魅力的なシェアリングを実現するための課題と機会について説明します。美食トラックやポップアップストアなどの共有体験が喜びを生み出し、フォロワーを引き寄せた例を挙げます。都市をプラットフォームと比較し、参加と創造性を促します。公共交通データの利用可能性やリアルタイム情報を提供するアプリケーションの開発にも言及します。また、商業や工業の空きスペースを活用して活気あるポップアップショップに変える可能性も強調します。
シェアリングの失敗と成功
経済的・環境的な状況を改善するためには、シェアリングの失敗と成功を共有することの重要性を強調します。パリの自転車シェアリングサービスであるVelibの例を挙げ、彼らが失敗した点と成功した点について説明します。彼らの経験について透明性を持つことで、他の都市の自転車シェアリングプログラムは彼らの失敗から学ぶことができました。私は、私たちはメッシュ運動の始まりにいると強調し、ますます増えているメッシュ企業の存在にも触れますが、まだまだ探求と発見が必要です。皆さんにこのエキサイティングな旅に参加していただきたいと思います。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
物の所有よりもアクセスの重要性が増していることを学びました!
共有経済は持続可能な未来を作るための重要な要素だと思いました!
▼今日からやってみよう
今日から自分の持ち物を整理してみよう!
不要な物を手放し、シンプルな生活を送ることで心の余裕を得られます!