2023.09.11

TEDx要約:プロジェクト管理のための第六感

marugotoyoten

トレス・ローダーが「プロジェクト管理のための第六感」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

トレス・ローダー

３つの要点

要点１
変化とポジティブな影響の重要性を認識することだ。私たちは一人ひとりがポジティブな変化に貢献できる力を持っていると信じている。
要点２
ポジティブな変化をリードするためのフレームワークを提案する。意識を向けることや全身を使った意思決定が重要だ。
要点３
変化をリードするための効果的なコミュニケーションと適応力が必要だ。コミュニケーションスタイルを適応させることや柔軟に対応することが重要だ。

要約

変化とポジティブな影響の重要性を認識すること
私はポジティブな変化を生み出すことにキャリアを捧げてきた者として、この素晴らしいイベントを企画してくれた主催者に感謝の意を表したいと思います。また、今日ここにいる皆さんにも感謝します。世界を変えようという情熱を持った多くの人々を見ることは本当にインスピレーションを受けます。私は私たち一人ひとりがポジティブな変化に貢献できる力を持っていると信じています。私たちの行動がどれほど大きくても小さくても、すべてが重要です。だからこそ、このような名門機関で学ぶことがとても重要なのです。ここでは、学び成長する機会があり、明日の変革者になることができます。また、皆さんに自分たちのコミュニティで起こっているポジティブな変化に気付くようにも促したいと思います。時には、ネガティブなニュースにばかり気を取られて、進歩を忘れてしまうことがあります。しかし、一歩引いて周りを見渡せば、世界をより良い場所にするために頑張っている人々がいることに気付くでしょう。彼らの努力を認め、私たちも自分たちの役割を果たすためにインスピレーションを受けましょう。

ポジティブな変化をリードするためのフレームワーク
私がコンサルタントとしての経験を通じて学んだことの一つは、変化とその効果的なリーダーシップについてです。今日は私が自分の視点を変えたフレームワークを皆さんと共有したいと思います。まずは、意識から始めましょう。これは自分自身や他人、周りの環境に対して意識を向けることを意味します。事実だけでなく、非言語的な合図やコミュニケーションスタイルにも注意を払うことが重要です。これらのことに意識を向けることで、より良い判断ができ、成功の可能性が高まります。また、全身を使った意思決定という概念も紹介したいと思います。これは脳だけでなく、心と直感も使って選択をすることを意味します。総合的な視点で意思決定に取り組むことで、自分の価値観や目標に合った最適な選択をすることができます。

変化をリードするための効果的なコミュニケーションと適応力
変化をリードする際、明確なコミュニケーションは非常に重要です。私たちは皆、情報を異なる方法で処理しますので、個々の好みに合わせることが重要です。文章が好きな人もいれば、視覚的な支援や口頭の指示により良く反応する人もいます。コミュニケーションスタイルを適応させることで、私たちのメッセージが誰にでも理解されるようにすることができます。適応力も変化をリードする上で重要なスキルです。私自身の経験を通じて、障害を乗り越えるために何度も計画や戦略を適応させる必要がありました。自分の核となるビジョンに忠実でありながら、途中で必要な調整にも柔軟に対応することが重要です。変化は常に直線的な道ではなく、適応力を持つことで曲がり角を乗り越えることができます。

変化をリードするための外交と持続力
変化をリードすることは常に簡単ではありませんし、衝突も起こるでしょう。しかし、リーダーは衝突の存在に基づいて判断されるべきではなく、むしろそれをどのように処理するかで判断されるべきです。人々が変化をどのように処理するかを理解することは、私たちが効果的に衝突を乗り越えるのに役立ちます。一部の人々は変化に合理的にアプローチする一方、他の人々は感情的な視点や政治的な視点を持つかもしれません。これらの異なる視点を理解することで、共通の土台を見つけ、解決に向けて取り組むことができます。最後に、持続力の重要性を強調したいと思います。変化には時間がかかり、困難な時には諦めたくなる瞬間もあるでしょう。しかし、困難な状況でも前に進み続けることが重要です。時には一歩引いたり計画を調整したりする必要があるかもしれませんが、最終的な目標を見失わないようにしてください。これらの6つの要素を受け入れ、より良い世界を作ることを個人の使命としましょう。

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