2023.08.09 2023.09.02

TED要約:仕事がより複雑になるにつれて、6つのルールで簡素化する

marugotoyoten

イヴ・モリューが「仕事がより複雑になるにつれて、6つのルールで簡素化する」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

イヴ・モリュー

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
現代ビジネスの生産性は低い
要点２
従業員の関与が不足している
要点３
古い管理の基盤が問題の原因

要約

現代ビジネスの二つの謎：生産性と関与のパラドックスの紹介
現代ビジネスには、生産性と従業員の関与のパラドックスという二つの謎が存在します。なぜ現代企業の生産性が低いのか、なぜ従業員は関与していないのか、という問いについて解明していきます。これらの問題は、古い管理の基盤である「ハード」と「ソフト」の両方に起因しています。現代ビジネスの複雑さに対処するために、これらの基盤を見直す必要があります。

複雑さの理解：新しいビジネス環境における従来のアプローチの失敗
従来のアプローチでは、構造、プロセス、システム、感情、人間関係などを考慮しても、複雑さは増すばかりです。自動車産業の例を挙げると、ハードアプローチは本当の問題を解決せずに複雑さを増加させるだけです。従来の方法は協力を促進することにも失敗しており、逆効果です。私たちはただ複雑さを増やすだけのサイクルに閉じ込められています。

スマートシンプリシティのアプローチ：協力と適応性を促す六つのルール
現代の複雑さに対処するためには、新しいアプローチが必要です。私は「スマートシンプリシティのアプローチ」という、協力と適応性を促す六つのシンプルなルールを提案しています。他者の仕事を理解し、統合者を強化し、レイヤーを削減し、パワーの量を増やし、フィードバックループを作成し、相互性を増やすことが重要です。ボックスとラインを描くのではなく、適応性と知性の神経系を設計することが求められます。

結論：官僚主義と複雑さに対する真の戦い
スマートシンプリシティのアプローチは、ビジネスの新しい複雑さを管理するのに役立ちます。これにより、低コストで価値を創造し、パフォーマンスと満足度の両方を向上させることができます。真の戦いは競合他社との戦いではなく、自身の官僚主義と複雑さとの戦いです。ビジネスリーダーとして、前進する道は明確です。行動する時が来ています。ありがとうございました。

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