2023.09.17 2023.09.23

TEDx要約:リーガル vs. エシカルの責任

marugotoyoten

メル・フーゲイトが「リーガル vs. エシカルの責任: リーダーシップと文化の危機」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

メル・フーゲイト

３つの要点

要点１
職場における不正行為の普及は深刻な問題である。
要点２
リーダーが行動を起こすことが重要である。
要点３
倫理的な職場環境を作るためにリーダーが手段を講じる必要がある。

要約

職場における不正行為の普及
この記事では、職場における不正行為の広範な問題と、リーダーが行動を起こす重要性について議論します。驚くべきことに、98%の従業員が職場で不正行為を経験したと報告しています。この深刻な傾向はますます悪化しており、私たちはそれに対処する時が来ています。業績評価における罰、評判の低下、いじめなど、不正行為の一般的な形態について探ってみましょう。これらの行為は個々の従業員だけでなく、全体的なパフォーマンスと生産性にも悪影響を及ぼします。リーダーがこの問題に関心を持ち、より倫理的な職場環境を作るための手段を講じることが重要です。

不正行為：リーダーが取り組む必要のある問題
不正行為は常に違法ではないかもしれませんが、それでもリーダーが直面しなければならない重要な問題です。大学スポーツを含むさまざまな組織での不正行為の例を見てみましょう。これらの事件は単発の出来事ではなく、むしろリーダーによって許容または容認されているパターンです。これはスポーツ文化内だけでなく、高等教育のリーダーシップにおけるより大きな問題であることを認識する必要があります。リーダーは法的責任よりも倫理的責任を優先し、役割におけるキャラクターの重要性を理解する時が来ています。

不正行為の放置された性質
なぜ不正行為がしばしば放置され、リーダーが何の結果も受けないのか、考えたことはありますか？いくつかの要因が関与しています。評判のハロー効果、パフォーマンス指標、傲慢さ、権力を持つ人々に対してルールを曲げる傾向は、この問題に貢献しています。長い間その地位にいるリーダーに対して結果があるかどうか、職場でうまくやっていくための文化があるかどうかを反省することが重要です。私たちは責任を求め、リーダーに倫理的な文化を育むよう促し、倫理的な行動をモデルとし、困難な選択をした人々を称えるべきです。

リーダーシップにおける倫理的行動の優先順位付け
結論として、リーダーは倫理的責任のハードルを乗り越え、役割において倫理的な行動を優先することが重要です。何かが合法であるからといって、それが倫理的であるとは限りません。私たちは自己のキャラクターと組織のキャラクターに焦点を当てる必要があります。リーダーのためのやるべきリスト：従業員へのいじめや虐待を容認しない、倫理規定が単なる空虚な言葉にならないようにする、コンプライアンスと非コンプライアンスに関する責任とコミュニケーションを促進する。これらの手順を踏むことで、倫理的な行動が繁栄し、全員が繁栄する職場を作ることができます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

職場での非倫理的な行動の普及とリーダーが行動を起こす必要性について学びました！

この傾向は悪化しており、リーダーが関心を持つべき普遍的な問題であり、パフォーマンスに影響を与え、貴重な時間を浪費しますと思いました！

▼今日からやってみよう

今日から従業員のいじめや虐待を許さない文化を作りましょう！

従業員のいじめや虐待は、職場のパフォーマンスに悪影響を与えるだけでなく、時間を無駄にしてしまいます。リーダーとして、従業員の安全と幸福を重視し、いじめや虐待を許さない文化を築くことが重要です。具体的な行動として、いじめや虐待の報告を受けたら迅速に対応し、従業員に対して安心して働ける環境を提供しましょう。