2023.08.09 2023.09.02

TED要約:あなたがおそらく受けなかったキャリアアドバイス

marugotoyoten

スーザンコランチュオノが「あなたがおそらく受けなかったキャリアアドバイス」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

スーザンコランチュオノ

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
女性が中間管理職にとどまる理由は、リーダーシップ能力だけでなく、組織の戦略的目標を理解する必要があるからである
要点２
女性の昇進において重要な33％のスキルセットは、ビジネス、戦略、財務の知識である
要点３
女性がジェンダーギャップを埋めるためには、ビジネスと戦略の理解を示すスキルを開発する必要がある

要約

導入部-「ジェンダーギャップの理解：女性リーダーが中間管理職にとどまる理由」
この記事では、女性が中間管理職に多く存在する一方で、組織のトップには少ないことについて考えます。女性が昇進するためには、リーダーシップ能力だけでなく、組織の戦略的目標を達成する方法を理解する必要があります。個々のスキルだけでなく、他の人々を巻き込むことも重要です。

問題の分析-「見落とされたスキルセット：女性の昇進における重要な33％を明らかにする」
この記事では、女性の昇進において重要な33％のスキルセットについて考えます。ビジネス、戦略、財務の知識が昇進において重要であるにも関わらず、女性にはこれらの分野でのアドバイスが少ないです。個人の魅力や人間関係だけでなく、ビジネスの知識も重要です。

洞察を行動に変える-「戦略と課題：ジェンダーギャップを埋め、組織の目標に合わせる方法」
この記事では、女性がジェンダーギャップを埋めるためには、ビジネスと戦略の理解を示すスキルを開発する必要があることを考えます。ただし、この責任は女性だけにあるわけではありません。組織やCEO、人事担当者、取締役会のメンバーも、ビジネスの知識の重要性を強調する必要があります。ジェンダーギャップを解消するためには、マインドセットを変える必要があります。

結論-「成功事例と最終的な考察：トーニャの突破と世界的な課題」
この記事では、トーニャの成功事例を通じて、見落とされた33％の重要性を示します。彼女の経験は、組織や個人に対する行動の呼びかけでもあります。ジェンダーギャップを埋めるためには、これらのアイデアを広める必要があります。これは個々のキャリアだけでなく、組織全体の繁栄にもつながるものです。

▼今回の動画