2023.09.28

TEDx要約:リードして変化を起こす

marugotoyoten

マーク・ミュラー・エーバーシュタインが「リードして変化を起こす」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

マーク・ミュラー・エーバーシュタイン

３つの要点

要点１
変化は人生の中で常に起こっており、私たちはチャンスよりもリスクに焦点を当てがちです。前進するにはエネルギーと感情の克服が必要です。
要点２
大きな変化に直面すると、否認が最初の反応となり、その後は恐怖や不安が続きます。私たちはそれを避けようとしますが、やがて学び、適応し始めます。チャンスを見つけるにつれて興奮が高まりますが、他の人がまだ恐怖や怒りに固執していることがわかるかもしれません。一部の人や組織はうつ状態に陥り、生産性が低下します。私たちの目標は、この感情のジェットコースターを乗り越え、変革の旅に同行させることです。
要点３
成功する変化を実現するためには、明確で魅力的なビジョンが不可欠です。ビジョンは変化しないことのネガティブな影響と、恐れに対応し機会を提供するポジティブな影響の両方を考慮する必要があります。効果的なコミュニケーションが重要であり、個々の感情の変化に適応する必要があります。異なる視点を持つ多様なチームを構築することでビジョンを明確にし、より良い戦略を開発することができます。途中で勝利を祝うことで人々を参加させ、やる気を高めます。

要約

変化の本質
変化は人生の中で常に起こっており、テクノロジーや社会、個人の生活も絶えず進化しています。しかし、変化は怖いものであり、私たちはチャンスよりもリスクに焦点を当てがちです。前進するにはエネルギーと感情の克服が必要です。シュロスバーグ教授の移行モデルは、変革の過程で経験する感情のジェットコースターを説明し、否認からチャンスの発見へと進んでいきます。

感情のジェットコースターを乗り越える
大きな変化に直面すると、否認が最初の反応となり、その後は恐怖や不安が続きます。私たちはそれを避けようとしますが、やがて学び、適応し始めます。チャンスを見つけるにつれて興奮が高まりますが、他の人がまだ恐怖や怒りに固執していることがわかるかもしれません。一部の人や組織はうつ状態に陥り、生産性が低下します。私たちの目標は、この感情のジェットコースターを乗り越え、変革の旅に同行させることです。

成功する変化を実現する
成功する変化を実現するためには、明確で魅力的なビジョンが不可欠です。ビジョンは変化しないことのネガティブな影響と、恐れに対応し機会を提供するポジティブな影響の両方を考慮する必要があります。効果的なコミュニケーションが重要であり、個々の感情の変化に適応する必要があります。異なる視点を持つ多様なチームを構築することでビジョンを明確にし、より良い戦略を開発することができます。途中で勝利を祝うことで人々を参加させ、やる気を高めます。

変化を受け入れ、変革をもたらす
変化を受け入れることは、自らの変化のリーダーとなり、変化を実現するための主導権を握ることを意味します。勝利を祝い、進捗によって生み出されるエネルギーを利用することが重要です。大規模な変革を成功裏に管理することで、将来の変化は容易になります。機会に満ちた世界で、恐怖を乗り越えて積極的な影響を与えることが重要です。私たちは世界で見たい変化を実現し、すべての人のためにより良い場所にすることを奨励されています。

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