TEDx要約:ジェンダーの固定観念を避ける方法
エレノア タビ ハレル・ジョーダンが「ジェンダーの固定観念を避ける方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
エレノア タビ ハレル・ジョーダン
3つの要点
- 要点1
女性のリーダーシップの可能性が認識されていない - 要点2
ジェンダーに基づくステレオタイプがリーダーシップの評価に影響を与える - 要点3
デフォルトの認識と仮定を乗り越え、多様性を受け入れる職場を作る
要約
女性リーダーシップの現状
現代の世界では、女性のリーダーシップの可能性が話題となっています。欧州の経済危機や企業の取締役会における女性の代表性に関する議論が続く中、企業の昇進において女性の正当なリーダーシップの可能性を本当に認識しているのでしょうか?残念ながら、統計的な証拠からは進展が遅いことが示されています。驚くべきことに、トップ50の欧州企業のうちわずか3%が女性によって率いられています。この格差は、ジェンダーに基づくステレオタイプや無意識の偏見によって、女性にとっての機会、昇進、公正な報酬に対する障害を生み出しています。
ジェンダーに基づくステレオタイプの影響
ジェンダーに基づくステレオタイプや無意識の偏見は、リーダーシップの属性をどのように認識するかに大きな影響を与えています。例えば、指導力などの属性はしばしば男性と関連付けられ、ケアするなどの属性は女性と関連付けられます。これらのデフォルトの認識は、誰かが自分自身を証明する前に、パフォーマンスや潜在能力の評価に影響を与えます。危険なのは、身体的に明らかな違いだけで才能を過小評価し、活用しないことです。これは、リーダーがどのように見えるべきかというステレオタイプの枠に収まらないため、多くの人々が本当の能力を発揮するチャンスを与えられないことを意味します。
デフォルトの認識と仮定を乗り越える
才能を祝福する包括的な職場環境を作り出すためには、デフォルトの認識と仮定に挑戦することが重要です。私たちのマインドセット、ステレオタイプ、期待は、私たちがリーダーに求め、期待するものを大いに左右します。しかし、ジェンダー間よりも女性や男性内部の違いが多いことを認識することが重要です。偏見を避け、あらゆる形態の才能を見極めることにオープンであることで、より正確な評価を行い、平等な昇進の機会を提供することができます。ステレオタイプの制約から解放され、労働力内に存在する才能の全範囲を受け入れる時がきました。
多様性を受け入れる勇敢な新しい職場
解決策は、職場に存在する違いを受け入れ、活用することにあります。多様性を課題と見なすのではなく、それを祝福し、これらの違いを価値あるものとする職場を作り出すべきです。これによって、関係するすべての人々にとってより良い結果が得られる可能性があります。違いを認識し、評価する能力は、大きな潜在力を持つ実践的な介入です。ステレオタイプの確認と編纂から離れることで、経済的および社会的な福祉に貢献する貢献において、性別が決定的な要素ではない未来を創造するために協力しましょう。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
女性のリーダーシップポテンシャルに関する現状を知りました!
ジェンダーに基づくステレオタイプや無意識の偏見が女性の機会や昇進、公正な報酬に影響を与えていることに驚きました!
▼今日からやってみよう
今日からデフォルトの認識や思い込みに挑戦しましょう!
自分の思い込みや先入観を意識し、多様性を受け入れる職場を作りましょう!