TEDx要約:エゴのないリーダーシップは最も希少な資源です
アメリカの野球研究者・作家であるボブ・デイビッズが「エゴのないリーダーシップは最も希少な資源です:TEDxESCPでのボブ・デイヴィッズの講演」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
ボブ・デイビッズ
専門分野:野球
経歴:SABR(アメリカ野球研究協会)の創設者
3つの要点
- 要点1
ボブ・タウンゼンドのリーダーシップはエゴのない姿勢を示し、私のキャリアに大きな影響を与えた。 - 要点2
管理とリーダーシップは異なる概念であり、リーダーシップは人々を鼓舞し導くことに焦点を当てている。 - 要点3
身をもって示し、信頼を築くことはリーダーシップにおいて重要である。
要約
タイトル1:ボブ・タウンゼンドのリーダーシップに与える影響
私がAvisRentaCarのCEOであり、「UptheOrganization」という本の著者であるボブ・タウンゼンドに出会ったとき、私の人生は変わりました。彼の本は、私に今でも使っているリーダーシップの構造を提供してくれました。タウンゼンドのエゴのないリーダーシップへの強調は私に共鳴し、私のキャリアを導いてくれました。
タイトル2:管理とリーダーシップの違い
管理とリーダーシップは同じではありません。管理は制御と品質、時間、お金の三重制約に焦点を当てています。一方、リーダーシップは人々を鼓舞し、導くことに関わります。ドワイト・アイゼンハワーの鎖を押したり引いたりするという比喩はリーダーシップの本質を説明しています。
タイトル3:身をもって示し、信頼を築くことの重要性
中国で、私は身をもって示すことの力を学びました。言葉でコミュニケーションができないとき、私は溝に飛び込んで作業員に建設の問題の修正方法を示しました。この行為は信頼を築き、私がチームをどんな状況でもサポートする意思があることを示しました。
タイトル4:エゴのないリーダーシップの重要性
リーダーシップは買ったり売ったりできない貴重な贈り物です。しかし、単なるリーダーシップではなく、エゴのないリーダーシップが価値があります。ガンジー、レーガン、ハヴェルなどのリーダーは他者を最優先にし、還元します。リーダーが導く人々の視点を理解することは効果的なリーダーシップにとって重要です。私たちが目指すマネージャーやリーダーとして、私たちは自分のスキルを磨かなければなりません。なぜなら、世界は私たちを必要としているからです。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
リーダーシップにおけるエゴのないリーダーシップの重要性を学びました!
他の人を優先し、還元することがリーダーシップの本質だと思いました!
▼今日からやってみよう
今日から他の人の視点を理解するために、積極的に相手の意見を聞いてみよう!
相手の意見を聞くことで、コミュニケーションが円滑になり、より良い関係を築くことができます!