ネットワーキングマインドの力を解き放つ:賞の競技、フラッシュチーム、ゲーミフィケーション
スタンフォード経営大学院のYoutube動画「ネットワーキングマインドの力を解き放つ:賞の競技、フラッシュチーム、ゲーミフィケーション」について要点と要約をまとめました
3つの要点
- 要点1
賞の競技、オンライン協力、認知的多様性は、未開拓の脳力を引き出し、革新的な解決策を見つけるための強力な手段です。 - 要点2
フラッシュチームは、一時的な専門知識を活用し、効率的な問題解決と長期的な協力を促進します。 - 要点3
ゲーミフィケーションは、問題解決を楽しく魅力的なゲームに変え、信頼と関係を築きながら複雑な問題を解決することができます。
要約
賞の競技:認知的多様性とオンライン協力の活用
賞の競技は、オンラインプラットフォームやフォーラムの登場により進化し、問題解決のための報酬を提供する個人を可能にしました。InnoCentiveなどの企業は、求め手と解決者がつながるプラットフォームを作成し、多様な視点からの解決策の発見を可能にしています。研究によれば、特定の専門知識から遠ざかっている個人ほど、複雑な問題を解決する可能性が高いとされています。賞の競技は、ネットワーキングマインドの力を解き放ち、未開拓の脳力を引き出すための強力なツールです。
フラッシュチーム:オンライン協力と柔軟な専門知識
フラッシュチームは、特定のプロジェクトに取り組むために結成され、その後解散するプロジェクトベースのチームです。オンラインコミュニケーションツールのおかげで、フラッシュチームは組織が一時的に専門的な専門知識を活用することを可能にします。Hourly Nerdのような企業では、コンサルタントを時間単位で雇うことができますし、IBMのような大企業は、スマートシティのようなイニシアチブにおいてフラッシュチームを活用しています。このオンライン協力と脳力のネットワーキングにより、効率的な問題解決と長期的な協力関係の可能性が生まれます。
仕事のゲーミフィケーション:信頼の構築と問題解決
ゲーミフィケーションは、問題解決を楽しく魅力的なゲームに変える独自のアプローチです。特定の問題の解決や製品の開発に焦点を当てたゲームを作成することで、組織は幅広い参加者を引き寄せることができます。これらのゲームをプレイすることで、個人は信頼と関係を築き、複雑な問題を解決することができます。例えば、HIV複製に関連するタンパク質の折りたたみの課題を解決するために、世界中のプレイヤーが参加したFolditというタンパク質折りたたみゲームがあります。ゲーミフィケーションは、多様な脳の集合知を活用するための強力なツールです。
協力のための物理的な空間の活用
協力が行われる物理的な空間は、ネットワーキングマインドの効果に大きな影響を与えることがあります。一対多のモデルでは、椅子の列と一人のスピーカーが協力の可能性を制限します。代わりに、丸いテーブルと壁の垂直な使用を組み合わせた空間の構成は、小グループでのブレストや問題解決を可能にします。3次元空間と少人数の構成を活用することで、組織は複数の個人の脳力を引き出すことができます。オフィスの仕切りはネットワーキングマインドには適していないため、アイデアの共有を促進するために空間を活用することが重要です。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
ネットワーキングマインドの力を解き放つためには、賞の競技、フラッシュチーム、ゲーミフィケーションなどの手法を活用することが重要です。また、物理的な空間の構成も協力の効果に影響を与えることを学びました。(例: ネットワーキングマインドの力を解き放つためには、様々な手法を組み合わせることが重要です。また、物理的な空間の構成も協力の効果に大きな影響を与えることを学びました。)
▼今日からやってみよう
今日から、賞の競技やフラッシュチーム、ゲーミフィケーションを活用して、問題解決に取り組んでみましょう。また、物理的な空間を工夫して、アイデアの共有を促進することも実践できます。(例: 今日から、賞の競技やフラッシュチーム、ゲーミフィケーションを積極的に活用して、未開拓の脳力を引き出すための手段として取り組んでみましょう。また、物理的な空間を工夫して、アイデアの共有を促進することも実践することができます。)