組織における公平性と多様性の追求
スタンフォード経営大学院のYoutube動画「組織における公平性と多様性の追求」について要点と要約をまとめました
3つの要点
- 要点1
製品デザイナーから准教授になるまでの経験が、多様な組織を構築する情熱を駆り立てました。 - 要点2
人々の機会とつながりを形成する基本的な社会的構造を明らかにし、隠れた利点や不利益に対処することを目指しています。 - 要点3
企業の採用プールの多様性を向上させるお手伝いをしています。より広範で洗練された多様性を受け入れることの重要性を強調しています。
要約
私の経験から多様な組織を構築する情熱が生まれました
私は組織行動の准教授として、多様で包括的な組織を構築するための授業を教えています。このトピックへの情熱は、私の製品デザイナーとしての経験と大学院進学の欲求から生まれています。ビジネススクールの教員の多様性を増やすことに関するカンファレンスに参加したことが、博士号取得への興味を引き起こしました。P&Gでの経験を通じて、社会的ネットワークの重要性とそれが機会にどのように貢献するかを認識しました。これにより、人々のつながりを形成し、キャリアで遭遇するかもしれない隠れた利点や不利益を形成する基本的な社会的構造を探求しました。
不公平性を持続させるメカニズムを明らかにし、解決策を見つけることを目指しています
私の仕事では、不公平性を持続させるメカニズムを明らかにし、それに対処する方法を見つけることを目指しています。企業向けのウェビナーやセミナーを通じて、知識を共有し、採用プールの多様性を向上させるお手伝いをしています。私が議論するアイデアを実施し、それが組織に与えるポジティブな影響を目撃することは、非常にやりがいを感じます。私はよくMBAの学生に対して、包括性の真の反対は排除ではなく、同一化であることを強調しています。より広範で洗練された多様性の美を受け入れることで、それがもたらす利益を十分に享受することができます。
学生との交流が私の仕事の中で最もやりがいのある側面の一つです
私の仕事の中で最もやりがいのある側面の一つは、学生との交流です。MBAや博士課程の学生であっても、彼らは世界を変え、より良い場所にするために努力しています。彼らの成果や職場での影響を聞くことは、私を興奮と誇りで満たしてくれます。私は、世界を改善する方法を探求し、同じ目標を持つ学生と協力できる仕事に恵まれています。
主なポイント
1. 製品デザイナーから准教授になるまでの私の経験が、多様で包括的な組織を構築する情熱を駆り立てました。
2. 私は人々の機会とつながりを形成する基本的な社会的構造を明らかにし、隠れた利点や不利益に対処することを目指しています。
3. ウェビナーやセミナーを通じて、企業の採用プールの多様性を向上させるお手伝いをしています。より広範で洗練された多様性を受け入れることの重要性を強調しています。
4. クラス内外で情熱と決意を持つ学生との交流は、私に世界にポジティブな影響を与え続けるようにインスピレーションを与えてくれます。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
私は、多様な組織を構築する情熱が自身の経験から生まれることを学びました。また、人々の機会とつながりを形成する社会的構造を理解し、隠れた利点や不利益に対処することの重要性を再確認しました。
▼今日からやってみよう
今日から、自分の職場や学習環境において、より広範で洗練された多様性を受け入れることを意識してみましょう。また、自身の経験や知識を活かし、他の人々の機会やつながりに対しても公平性を追求することができます。