私のStanford Seedインターンとしての経験
marugotoyoten
ヨーテン!
スタンフォード経営大学院のYoutube動画「ハイブリッドワークへの移行:働き方の未来を航海する」について要点と要約をまとめました
ハイブリッドワークは、在宅勤務とオフィス勤務が混在する未来の働き方であり、柔軟性と実験が重要な要素となるが、具体的な取り決めはまだ不確定である。
従業員は、いつ・どこで働くかという点で柔軟性を期待し、組織も柔軟性を提供する必要があり、柔軟性と実験が成功するための基本原則となる。
ハイブリッドワークの利点は、従業員の柔軟性の向上と定着のメリットがあるが、オフィス勤務とリモート勤務の間に不公平さが生じる可能性や新入社員のオンボーディングの課題などの落とし穴も存在する。
リーダーシップと企業文化は、リモートワークやバーチャルワークを航海する上で重要な役割を果たし、リーダーは分散した働き方環境で明確なビジョンを伝え、組織の文化を強化する必要がある。
要点1: ハイブリッドワークは、柔軟性と実験が重要な要素である未来の働き方である。
要点2: ハイブリッドワークの利点は、柔軟性の向上と定着のメリットがあるが、不公平さやオンボーディングの課題などの落とし穴も存在する。
要点3: リーダーシップと企業文化は、リモートワークやバーチャルワークを航海する上で重要であり、効果的なコミュニケーションと組織の文化の再構築が求められる。
▼今回の動画
▼ライターの学び
ハイブリッドワークについて学びました。柔軟性と実験が成功するための重要な要素であることを理解しました。
▼今日からやってみよう
今日から柔軟性を持って働くことを心がけ、リモートワーク環境で明確なビジョンを伝えることを実践してみましょう。