TED

TED要約:職場からジェンダーバイアスを排除する方法

marugotoyoten

サラ サンフォードが「職場からジェンダーバイアスを排除する方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

サラ サンフォード


専門分野:None
経歴:None

3つの要点

  • 要点1
    自己疑問を抱きやすい女性の理由や、ジェンダー平等への進歩の疑問
  • 要点2
    トレーニングプログラムや行動変化では解決できない無意識の偏見の問題
  • 要点3
    小さな調整で大きな改善をもたらす職場文化の変化の必要性

要約

自己疑問と職場におけるジェンダー不平等の克服
数年前、私は女性従業員を採用しようとする際に、男性の2人が反応しないという課題に直面しました。私は自問自答し、才能ある女性が自己疑問を抱きやすい理由や、ジェンダー平等への進歩が本当に進んでいるのか疑問に思いました。

ジェンダー平等への取り組みの失敗に対処する
女性に対する機会は増えてきましたが、ジェンダー平等への進歩は停滞しています。企業が問題に取り組むためのトレーニングプログラムは逆効果であり、女性に行動を変えることも解決策ではありません。真の問題は無意識の偏見にあり、これが女性が職場でどのように認識され、評価されるかに影響を与えています。

職場文化の大きな変化に向けた小さな調整
職場は積極的に反バイアスを取り入れる必要があります。バイアスに対抗するためには、ジェンダーチェックボックスを仕事の申し込みの最後に移動させる、短くて頻繁なパフォーマンス評価を実施するなど、小さな調整が大きな改善をもたらすことがあります。ジェンダー平等のための明確な基準とプレイブックが必要です。

標準化された認証を通じた公正な文化の創造
私たちはワシントン大学と提携し、ジェンダー平等のための標準化された認証を作成しました。重要なのは、単に女性従業員や取締役の数ではなく、職場文化に影響を与える要素です。男性と女性の間の潜在的な機会の格差や経験を測定し、対処する必要があります。有給の育児休暇、扶養家族の医療、アイデアの認識など、これらの要素は女性にとって重要です。これらの要素に焦点を当て、公正な文化を作り出すことで、企業は持続的な変化をもたらし、すべての従業員が価値を受け、意見が聞かれることを確保できます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

仕事場での自己疑問と性別不平等を乗り越えることを学びました!

進歩があるのか疑問に思いました!

▼今日からやってみよう

今日から自己疑問と性別不平等に立ち向かってみよう!

自己疑問や性別不平等に直面した経験を共有し、共感を得ることで、自信を持ちながら進めるようにしましょう!

ABOUT ME この記事を書いた人
たまがわ
たまがわ
AI×Pythonで自動で動画の要約と記事の編集を行っています。 Twitterにて記事の紹介も行っていますので、ぜひフォローよろしくお願いします!
バナー広告の中央配置
記事URLをコピーしました