2023.09.05

TEDx要約:企業の持続可能性とESGに対する破壊的な新しいモデル

marugotoyoten

ジョージアエリオット・スミスが「企業の持続可能性とESGに対する破壊的な新しいモデル」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ジョージアエリオット・スミス

３つの要点

要点１
ESG報告は欠陥があり、最高評価の企業でも汚染や税金回避が行われています。
要点２
ビジネスは持続可能な開発目標（SDGs）のようなグローバル基準に基づいて自己評価する必要があります。
要点３
持続可能性の取り組みと財務的な持続可能性と成長は相互に関連しており、共通の目標を追求する必要があります。

要約

ESG報告の問題点
私は環境エンジニアおよび持続可能性コンサルタントとしての25年間で、持続可能性やESG問題がマーケティングツールとして使用されているのを目の当たりにしてきました。CEOたちは気候危機を解決すると主張していますが、彼らの企業はまだ環境に害を及ぼしています。ESG報告は欠陥があり、最高評価の企業でも汚染や税金回避が行われています。ESGの評価と報告方法を改善する必要があります。

破壊的な持続可能性の受け入れ
業界に失望した後、私は2018年に気づきました。私の専門分野は失敗し、気候変動は壊滅的な状況になっていました。私は破壊的な持続可能性を追求し、その原則を共有することに決めました。私たちは意味のある変化を起こし、持続可能な開発目標（SDGs）のようなグローバル基準に基づいて自分自身を評価しなければなりません。人事から業務まで、ビジネスのあらゆる部分はこれらの目標に合わせる必要があります。

財務的な持続可能性と成長
多くの人々は財務的な持続可能性と成長を持続可能性の取り組みとは別の目標と見なしていますが、これらは相互に関連しています。私たちはSDGsの枠組みの中で、コストをカバーしながら成長と利益を目指さなければなりません。例えば、気候対策に取り組む際には、パリ協定に合わせた野心的な目標が必要です。野心がイノベーションと協力を促進し、共有の目的を育み、職場のメンタルヘルスの問題に取り組むのに役立ちます。

真実を伝え、システムを変える
持続可能性においては正直さが重要です。私たちは真の影響と私たちを抑えている障壁を認めなければなりません。システムはしばしば持続可能性をより高価にしますが、それによってビジネスは競争に苦しんでいます。私たちはこれらの障壁を特定し、貿易団体、専門機関、さらには競合他社と協力してシステムを変える必要があります。私たちのリーダーは私たちの指導に従いますので、持続可能な未来のために必要な変化を要求するために私たちが道を示す役割を果たすことが求められます。

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