2023.09.05

TEDx要約:リーダーシップについてサーフィンが教えてくれたこと

marugotoyoten

カナダのトラック＆フィールド選手（パラリンピック）、活動家、障害者支援の慈善家であるリチャード・マービン・ハンセンが「リーダーシップについてサーフィンが教えてくれたこと」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

リチャード・マービン・ハンセン

専門分野:スポーツ
経歴:15歳の時にトラックでの事故に遭い、脊髄損傷を負い、車椅子生活となる。彼は慈善活動のために車椅子で世界一周する『マン・イン・モーション・ワールドツアー』で有名となる。2006年にカナダスポーツの殿堂入りを果たし、1988年冬季オリンピックと2010年冬季オリンピックの最後の聖火ランナーの一人となった。また、2010年冬季パラリンピックの開会式で講演も行った。

３つの要点

要点１
サーフィンは私たちの潜在能力を引き出し、自信を持つことを教えてくれる
要点２
サーフィンはリーダーシップのメタファーであり、チームの潜在能力を発見させる
要点３
リーダーシップにおいてはインスピレーションが重要であり、関与を促す必要がある

要約

サーフィンの力が潜在能力を引き出す
サーフィンは単なるスポーツではありません。私たちの潜在能力を引き出すための強力なツールです。リーダーとして、私はサーフィンが私たちに自信を持ち、自分の不安に向き合うことを教えてくれると学んできました。波に乗ることで、私たちは自分自身に設定した限界を打破し、より大きなものとつながることが求められます。私たちのチームが個々の潜在能力を見つけ、実現する手助けをすることで、組織の中で信じられないほどの成長と変革を目撃することができます。

サーフィンはリーダーシップのためのメタファー
サーフィンは私にとって単なる趣味ではなく、私のリーダーシップスタイルのメタファーになっています。波に乗るように、私はチームを導いて彼らの隠れた潜在能力を発見させます。複雑な問題を解決することを求める環境を作り出し、知恵あるリスクを取ることを奨励し、失敗を学ぶ機会として捉えます。各チームメンバーの独自の強みを称えることで、彼らはさらなる成果を上げることができると信じています。サーフィンとリーダーシップは、次の波を探し続け、旅の中で意味を見つけるという点で共通しています。

リーダーシップにおけるインスピレーションの必要性
現代の世界では、インスピレーションと人間の潜在能力を引き出すことがますます重要です。ギャラップの世界的な調査によると、労働力のかなりの割合が仕事に関心を持たず、関与していないことが明らかになりました。この関与の欠如は、彼らが働いているリーダーと直接関連しています。リーダーとして、私たちはチームをインスパイアし、給料をもらうだけではなく、より大きな目標を見るようにサポートする方法を学ばなければなりません。この関与の欠如を変えることは、世界中の数十億人の労働者の生活に大きな違いをもたらすことができます。

サーファーからのリーダーシップの教訓
サーファーとリーダーは似たようなマインドセットと言語を共有しています。両者とも強い目的意識に駆られ、自分の限界に挑戦し、困難を受け入れます。しかし、サーファーは適応し、新しいことに挑戦し、失敗から学ぶ一方、リーダーシップは精度と財務的なリターンに固執しています。リーダーはチームの目に輝きを取り戻すために、彼らが計り知れない潜在能力を見つけることを諦めないように教えることが必要です。リーダーの主な責任は、チームが一人では見つけられない自分自身の潜在能力を見つけ、実現する手助けをすることです。サーフィンの学習は、どんなリーダーにもこれを達成するのに役立ちます。

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