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TEDx要約:「HR」に新しいレンズを当てることで、離職率と貧困のサイクルを減らす方法

marugotoyoten

ジョー・デロスが「「HR」に新しいレンズを当てることで、離職率と貧困のサイクルを減らす方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ジョー・デロス

3つの要点

  • 要点1
    人事は貧困対策において強力なツールだ。
  • 要点2
    貧困層の問題解決能力を認識し、支援的な職場文化を作り出すことが重要。
  • 要点3
    人事は個人に第二のチャンスを与え、財務の安定や職業の発展を促進する力を持つ。

要約

タイトル1:貧困対策における人事の力
私は起業家として、人事(HR)は貧困対策において強力なツールだと信じています。それは単なる書類作業や解雇に関することだけでなく、地域社会における社会的・経済的な影響を与えることです。私の経験から、ホットチキンテイクオーバーというフライドチキンのビジネスを立ち上げました。このビジネスでは、ホームレスや収監経験のある人々を雇用しています。この意図的な採用戦略により、信頼性のあるやる気のある労働力を確保できました。

タイトル2:ホットチキンテイクオーバーからの教訓
低賃金の初心者向けの仕事が多い業界で働く中で、私は貧困が複雑な問題であることに気付きました。多くの大人が困難な状況から抜け出そうとしており、彼らの個人的な苦境がしばしば彼らの職業生活に影響を与えています。これにより、離職率の上昇、賃金の損失、雇用主との衝突が起こります。しかし、貧困層の人々の問題解決能力を認識し、支援的な職場文化を作り出すことで、人事はポジティブな変化をもたらす強力な力になり得ます。ホットチキンテイクオーバーでは、業界の基準の4倍の50%のスタッフ定着率を達成し、再雇用や研修費用を大幅に削減しました。

タイトル3:人事の破壊的な潜在力
適切に行われると、人事は破壊的な潜在力を持つことがあります。ホットチキンテイクオーバーでは、個人に第二のチャンスを与えることの変革力を目の当たりにしています。以前収監されていたシャノンという従業員は、驚くべき個人的・職業的成長を遂げました。私たちは過去ではなく将来に基づいて個人を判断することで、財務の安定、個人の安定、職業の発展を促進する独自の福利厚生プラットフォームを作り出しました。このアプローチは、私たちの労働力に尊厳と誇りを植え付け、彼らの人生に大きな違いをもたらしています。

タイトル4:動き出す
貧困は巨大な問題であり、何百万人ものアメリカ人が生計を立てるのに苦労しています。ホットチキンテイクオーバーは、必要な人々の一部にしかサービスを提供していません。私は貧困があなたの生活、家族、ビジネス、仕事にどのように影響を与えるかについて考え、行動を起こすことを強くお勧めします。私たちは人々の力を活用し、私たちのモデルをあなたの職場に再現することで、違いを生み出すことができます。一緒に愛され、サポートされる労働力を創り出しましょう。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

HRの力で貧困を解決することの可能性を学びました!

個人の過去ではなく未来を重視することで、人々の尊厳と自尊心を高めることができると思いました!

▼今日からやってみよう

今日からポジティブな考え方を実践しよう!

ネガティブな考え方からポジティブな考え方に切り替えることで、より幸せな日々を送ることができます!

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たまがわ
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