イノベーションと成長のための専門家ネットワークの構築
スタンフォード経営大学院のYoutube動画「イノベーションと成長のための専門家ネットワークの構築」について要点と要約をまとめました
3つの要点
- 要点1
協力と内外の利害関係者の結集がイノベーションを促進する - 要点2
自動化はAIと人間の知性の組み合わせによりスケーラビリティを実現 - 要点3
インセンティブは専門家ネットワークを持続させる
要約
協力、自動化、インセンティブが成長の鍵
才能不足を克服し、成長を推進するために、組織は協力、自動化、インセンティブを重要な戦略として採用する必要があります。NASAとAWSは、これらの戦略を成功裏に実施している企業の例です。NASAの共同イノベーションセンターでは、エンジニアが外部の専門家と協力し、コスト削減と技術革新を実現しています。AWS IQネットワークでは、顧客がAWSの専門家を雇い、プロジェクトの完了を加速させることができます。専門家ネットワークを構築するためには、組織は内部および外部の専門家のデータベースを作成し、人間の知識とAIの自動化を組み合わせる必要があります。SlackやMicrosoft Teamsなどのコミュニケーションプラットフォームとの統合により、専門家へのアクセスが円滑化されます。これらの戦略を実施することで、組織はイノベーション、拡大、収益成長を実現することができます。
協力と内外の利害関係者の結集がイノベーションを促進する
協力と内外の利害関係者の結集は、イノベーションを促進します。
自動化はAIと人間の知性の組み合わせによりスケーラビリティを実現
自動化はAIと人間の知性を組み合わせることで、スケーラビリティを実現します。
インセンティブは専門家ネットワークを持続させる
インセンティブは専門家ネットワークを持続させるために、単に金銭的なものだけでなく、目的志向的なものも必要です。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
私は、協力、自動化、インセンティブが組織の成長に重要な役割を果たすことを学びました。
▼今日からやってみよう
今日から、組織内外の利害関係者との協力を促進し、AIと人間の知性を組み合わせた自動化を導入し、目的志向的なインセンティブを提供することで、イノベーションと成長を推進していきましょう。