2023.11.30

ボードメンバーシップの課題：役割の理解、目的の発見、信託義務

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「ボードメンバーシップの課題：役割の理解、目的の発見、信託義務」について要点と要約をまとめました

３つの要点

要点１
役割と責任の明確さ、目的の発見、信託義務がボードメンバーが取り組むべき重要な要点です。
要点２
管理とガバナンスの違いを理解し、戦略と優先事項に焦点を当てることが、初めてのボードメンバーにとっての課題です。
要点３
組織の使命を理解し、他のボードメンバーとの絆を築くことが、ボードメンバーとして重要です。また、財務だけでなく、現在の問題と将来の計画のバランスを取ることも重要です。

要約

役割と責任の明確さの重要性
私のスピーチでは、ボードメンバーにとっての役割と責任の明確さの重要性について話しました。ボードと最高経営責任者の両者がそれぞれの役割を理解し、日常業務にとらわれないことが重要です。最近の研究によれば、ボードの主な問題はパフォーマンスではなく目的の欠如です。ボードは常に自分たちが何を達成しようとしているのか、組織にどのような独自の価値をもたらすのかを問い続ける必要があります。

管理とガバナンスの違いの理解
ボードメンバーが直面するもう一つの課題は、管理とガバナンスの違いを理解することです。特に初めてのボードメンバーにとっては、具体的な作業を行い、物事を成し遂げることから、戦略と優先事項に焦点を当てることへの移行は困難かもしれません。この調整は、早期の段階にある組織にとって特に難しいものとなる場合があります。

組織の使命の理解とボードメンバー同士の結びつきの形成
ボードメンバーは組織の使命を完全に理解し、他のボードメンバーとの絆を築くために時間をかける必要があります。組織の潜在能力に対する長期的なビジョンを持ち、その文化に積極的に貢献することは、ボードメンバーである上で重要な要素です。財務は重要ですが、すべての注意とリソースを占めるべきではありません。現在の問題に対処することと将来の計画を立てることのバランスが必要です。

望ましい方向からの逸脱への対処
ボードメンバーにとって最も困難な課題の一つは、組織が望ましい方向から逸脱する場合です。これが無関心、意図的な方向転換、または効果のない経営の結果なのかを判断することは困難です。ボードメンバーは、状況を変えようとするためにかなりの時間を費やし、理解しようとするかもしれませんが、時には望ましい結果を得ることができない場合もあります。そのような場合、ボードメンバーは組織とその利益受益者に対する信託義務に悩みます。彼らは少数派であっても、辞任すべきか、違いを生み出そうと続けるべきかを問いかけます。

▼今回の動画