ジャーナリズムとニュースビジネスの未来

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「ジャーナリズムとニュースビジネスの未来」について要点と要約をまとめました

3つの要点

  • 要点1
  • 要点2
  • 要点3

要約

ジャーナリズムの衰退はしばしばインターネットのせいにされますが、私はこの見方を再考する時が来たと考えています。私はインターネット技術の開発に携わってきた経験から、ニュースビジネスとジャーナリズムは1945年から2005年までの特定の時代の産物であることを理解しました。この時期以前、ニュースビジネスは異なる方法で運営され、成功していました。現在はジャーナリストにとって必須とされる客観性は常に通例ではありませんでした。ニュースビジネスは主観性と競争によって繁栄していました。
第二次世界大戦後の時代には、ニュースビジネスに寡占や寡占が確立され、中央集権的かつ客観的なアプローチが採られました。これは独占禁止法の問題を回避し、配信の制御を維持するために行われました。しかし、インターネットの登場により、配信の独占は崩壊し、数百万の声が現れました。ビジネスパーソンとして、私は競争の激しい市場で繁栄できるニュースビジネスを築く必要があると考えています。これは積極的で強い視点を持ち、健全な市場競争に参加することを意味します。

ニュース業界における新しい起業家の台頭、例えばBuzzFeedのジョナ・ペレッティやPandoのサラ・レイシーは、新鮮な視点と刺激的なイノベーションをもたらしています。伝統的なジャーナリストはこれらの新しいベンチャーを軽視するかもしれませんが、これらはジャーナリズムの未来にとって重要です。ニュースの市場は広大で急速に成長しており、世界市場は10年以内に50億人に達すると予測されています。これは市場成長のための重要な機会を提供しますが、競争し適応する意思のある企業にのみです。
結論として、ジャーナリズムの衰退は単独でインターネットのせいにすることはできません。古い寡占モデルから離れ、競争的な市場アプローチを受け入れる時が来ています。過去のジャーナリズムの日々に立ち返ることで、現代のデジタル時代に繁栄するニュースビジネスを築くことができます。ジャーナリズムの未来は競争を受け入れ、強い視点を持ち、成長する世界的なニュース市場に対応することにあります。



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たまがわ
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