モバイルへの移行:課題と成功

marugotoyoten

スタンフォード経営大学院のYoutube動画「モバイルへの移行:課題と成功」について要点と要約をまとめました

3つの要点

  • 要点1
    モバイルへの移行は課題でしたが、FacebookとYahooは変化する市場に成功して適応しました。
  • 要点2
    FacebookのWhatsAppの買収は、次の50億人のインターネットユーザーにアクセスするための戦略的な動きでした。
  • 要点3
    Yahooは中国市場を継続的に研究し、より多くの価値を創造するためのフィードバックとアドバイスにオープンです。

要約

モバイルへの移行は、FacebookとYahooの両社にとって課題でした
最初は両社ともPC中心でしたが、スマートフォンの台頭により、変化する市場に適応する必要がありました。彼らの成功の鍵は、柔軟性と会社を完全に再編する意欲でした。彼らはモバイルファーストの企業になり、過去の成功を捨てて将来に焦点を当てました。

モバイルへの移行は明白な選択ではありませんでしたが、彼らは成功する決意を持っていました
例えば、Facebookはすべての製品デモがウェブではなくモバイルから始まるというルールを設けました。この変化には努力と考え方の完全な変革が必要でしたが、それは報われました。FacebookとYahooの両社はスマートフォン時代に適応し、増え続けるモバイルユーザーに対応することができました。

FacebookのWhatsAppの買収は、次の50億人のインターネットユーザーにアクセスするための戦略的な動きでした
新興市場では、Facebookはコンテンツの作成と共有のための人気のあるプラットフォームです。一方、WhatsAppは広く利用されているメッセージングサービスになりました。両社は連携することで、中国以外の多くの人々にインターネットアクセスを提供することを目指しています。190億ドルの買収は、両社とも10億人以上のユーザーに到達する可能性を持っている自信のある動きでした。

Yahooの中国市場への参入は長いプロセスでした
中国で既に強力なビジネスを持っているYahooは、市場を継続的に研究し、より多くの価値を創造する方法を探しています。Yahooは、観客からのフィードバックやアドバイスに対してもオープンです。将来の展望として、アプリの優位性やPCやノートパソコンの衰退に対応する準備ができています。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

モバイルへの移行は企業にとって大きな課題であり、柔軟性と意欲を持って取り組むことが成功の鍵です。また、新興市場への進出や連携により、より多くの人々にインターネットアクセスを提供することが重要です。

▼今日からやってみよう

今日からモバイルファーストの考え方を取り入れてみましょう。自社の製品やサービスをモバイルに最適化し、ユーザーのニーズに合わせた提供を心がけることができます。また、新興市場の可能性を見極め、戦略的な提携や買収を検討することも重要です。

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たまがわ
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