2023.10.02

TEDx要約:失敗から学ぶ

marugotoyoten

デイビッドダンバーガーが「失敗から学ぶ」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

デイビッドダンバーガー

３つの要点

要点１
マラウイの住民は清潔な水へのアクセスの欠如に直面している
要点２
援助プロジェクトの維持と持続性が課題となっている
要点３
受益者のニーズを優先し、開発途上国への投資が重要である

要約

マラウイのコミュニティにとっての生命線：清潔な水へのアクセス
マラウイの住民であるイヌークは、清潔な水へのアクセスの欠如という深刻な状況に直面していました。しかし、エンジニア・ウィズアウト・ボーダーズ（EWB）の取り組みのおかげで、彼の人生は好転しました。EWBは、カナダのエンジニアが些細なプロジェクトに取り組む一方で、マラウイの何百万人もの人々が清潔な水の不足に苦しむことは許されないと強く信じています。彼らのアプローチは、現地のコミュニティに没入し、彼らが直面する課題を深く理解することです。残念ながら、マラウイなどの安定した国でも、インフラプロジェクトがメンテナンスや説明責任の不足により失敗するなど、援助業界は壊れています。

井戸や学校を超えて：援助プロジェクトの隠れた課題
EWBの熱心なスタッフであるオーウェンは、援助業界の共通の問題を発見しました。マラウイの多くの水源が、壊れたパイプや予備部品の不足により正常に機能していないという問題です。この問題は、開発組織が直面するより広範な課題を浮き彫りにしています。寄付者はしばしば井戸や学校などの具体的なプロジェクトに資金を提供することを好みますが、本当の困難はこれらのプロジェクトを維持し、持続させることにあります。EWBはこれに気付き、革新的な解決策に取り組みながら、失敗を学びと改善の手段として受け入れています。

受益者を優先すること：効果的な開発への道
開発セクターはしばしば受益者のニーズを理解するよりも寄付者を喜ばせることを優先しています。このアプローチはイノベーションの停滞と繰り返される失敗をもたらします。これを解決するためには、開発途上国の私企業や公共部門への投資が重要です。しかし、これらのセクターが貧困層を効果的に支えるようになるには時間がかかります。その間、援助制度をより説明責任があり、透明性があり、創造的なものに修正する必要があります。受益者のフィードバックや寄付者と受益者の関係の強化などのアイデアが、ポジティブな変化を促すのに役立ちます。

失敗を受け入れること：援助業界の改善の触媒
EWBは失敗から貴重な教訓を得て、物理的なインフラを建設するだけでなく、開発のソフトウェア側に焦点を当てるようになりました。彼らは失敗を認めるという概念を受け入れ、さらには年次の失敗報告書を公開して自身の経験と洞察を共有しています。この概念は、ハーバード・ビジネス・レビューや他の企業など、他の組織でも取り組まれています。組織が失敗をどのように扱い、共有するかを考えることは重要であり、貴重な対話や改善につながることがあります。援助は十分な失敗を経験していませんが、将来的にはポジティブな変化の可能性があります。

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