2023.10.03

TEDx要約:TEDxNASA – 未来は多様で予測不可能

marugotoyoten

アメリカの作家、起業家、公演者であるフランス・ヨハンソンが「TEDxNASA – 未来は多様で予測不可能」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

フランス・ヨハンソン

専門分野:多様性、イノベーション、創造性
経歴:多様性を通じたイノベーションを促進するコンサルティング企業、TheMediciGroupのCEO。『メディチ効果』の著者であり、『クリックの瞬間』では運と偶然の役割を探求。ビジネスイベントやカンファレンスで講演し、BlackEnterprise、DiversityExecutive、AndersonCooper360°、CNBC’sTheBusinessofInnovationなどに掲載されている。

３つの要点

要点１
多様性はイノベーションを推進する
要点２
アイデアの量と質が重要
要点３
実行と予測不可能性を受け入れることが必要

要約

タイトル1:導入と個人的な背景
皆さん、こんにちは！今日は非常に重要なことについて話したいと思います-革新的なイノベーションについてです。しかし、それに入る前に、私について少し話しましょう。私の名前は[YourName]といいます。私は多文化的なバックグラウンドを持っています。私は常に科学と研究に興味を持っていました。実際、私は自分のソフトウェア会社を立ち上げ、私の経験についての本を書きました。だから、私は革新的なアイデアの創造と実行について何か知っています。それでは、始めましょう！

タイトル2:多様性がイノベーションを推進する
多様性はイノベーションを推進する上で重要な役割を果たしていることを知っていましたか？異なる視点、産業、文化を結びつけると、新しい地平を切り開く可能性が高まります。例を挙げましょう。アナタはシロアリを聞いたことがありますか？彼らは素晴らしい巣を作る小さな昆虫です。建築家たちはこれらの巣を研究し、エネルギーをあまり使わずに涼しい建物を設計する方法を学びました。それはすごくクールですよね？

タイトル3:アイデアの量と質
さて、アイデアの量と質について話しましょう。より多くのアイデアを出すイノベーターほど、新しい地平を切り開く可能性が高いことを知っていましたか？本当です！いくつかの例を挙げましょう。リチャード・ブランソンという名前を聞いたことがありますか？彼はVirginGroupの創設者であり、さまざまなビジネスを立ち上げました。成功したものもあれば、そうでないものもありました。しかし、それは大丈夫です！重要なのは、彼が新しいアイデアを試し、実験し続けたことです。

タイトル4:実行と予測不可能性の受け入れ
さて、実行と予測不可能性の受け入れについて話しましょう。アイスホテルを聞いたことがありますか？そこはすべてが氷で作られた本当にクールな場所です。ベッドまで氷なんです！でもそれは小さな氷の展示から始まったことを知っていますか？創設者はビジョンを持ち、そのビジョンを成功した観光名所に変えるために小さなステップを踏みました。簡単ではなく、途中で多くの困難がありました。しかし、リスクを取り、自分の快適ゾーンを出て予測不可能性を受け入れることで、彼らは真に革新的なものを実現しました。

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