2023.10.03

TEDx要約:組織のエネルギーを管理する方法について – ハイケ・ブルッヒ

marugotoyoten

ハイケブルッヒが「組織のエネルギーを管理する方法について – ハイケ・ブルッヒ」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ハイケブルッヒ

３つの要点

要点１
組織内での高いポジティブエネルギーの例は、ABBのドアマンが破産寸前の会社を救い、Sonovaの従業員の献身心が会社を成功に導いた。
要点２
集合エネルギーは、人々が共有の目的とポジティブなエネルギーを持って集まることで、驚異的なことを成し遂げる力である。
要点３
リーダーは組織内のエネルギーを評価し、活用することで、ポジティブなエネルギーが生まれる環境を作り出し、モチベーション、生産性、成功を向上させることができる。

要約

組織内での高いポジティブエネルギーの例
私の経験では、組織内で高いポジティブエネルギーの2つの素晴らしい例を目撃しました。最初の例は、破産寸前にあった産業組織であるABBについてです。その危機的な瞬間に、ドアマンのユルゲン・ドーマンが立ち上がり、従業員たちに戦闘心を鼓舞しました。彼の熱意と決意により、彼は会社を没落から救いました。2つ目の例は、非常に革新的で成功した企業であるSonovaです。CEOのヴァレンティン・シャピロは、会社の成功を従業員の努力と情熱に帰しています。彼らのポジティブなエネルギーと献身心がSonovaを新たな高みに押し上げています。これらの例は、組織内の個人が高いポジティブエネルギーを持つと、課題を乗り越えて驚異的な成功を収めることができることを示しています。

集合エネルギーの特徴
集合エネルギーは、重要な変化をもたらす力です。私は、ベルリンの壁が崩壊したときに集合エネルギーの影響を直接経験しました。壁を解体するために集まった人々のエネルギーは純粋で集合的で伝染性がありました。それは統一、情熱、決意の瞬間でした。集合エネルギーには、人々が完全に関与し、自身の可能性を最大限に活用し、熱意、情熱、精神的な警戒心を示すことが含まれます。それはプロジェクト、部門、企業、さらには社会を変革する力です。個人が共有の目的とポジティブなエネルギーを持って集まると、驚異的なことを成し遂げることができます。

組織のエネルギーの評価と活用
リーダーとして、組織内のエネルギーを評価し、活用することは重要です。チームや組織のエネルギーレベルを測定するためにアンケートを使用する方法があります。この評価により、エネルギーが高いか低いか、またポジティブかネガティブかを特定することができます。理想的なエネルギー状態は、ポジティブな関与と共有の目標に向けた強力な努力を特徴とする生産的なエネルギーです。個人が最善を尽くすことに快適でモチベーションを感じる環境を育むことが重要です。一方、ネガティブで破壊的な腐食性のエネルギーは、組織に有害な影響を与えることがあります。

リーダーシップが組織のエネルギーに与える影響
リーダーは組織内のエネルギーを形成する上で重要な役割を果たします。実際、彼らは人々のエネルギーレベルに最も強い影響を与えます。リーダーはエネルギーを活用するために「竜を倒す」戦略と「王女を勝ち取る」戦略の2つの戦略を採用することができます。「竜を倒す」戦略は、組織内の存続の脅威に取り組むことを含みます。この戦略には、問題の明確な理解の開発、解決策の見つけに人々を巻き込み、彼らの自信を築くなどの手順が含まれます。「王女を勝ち取る」は、卓越した機会を追求することに焦点を当て、竜を倒すと似た手順を含みます。これらの戦略を実施することで、リーダーはチームのエネルギーを活用し、成功に導くことができます。リーダーは「加速の罠」に注意することも重要です。これは、エネルギーレベルに影響を考慮せずにさらなる進展を求める傾向です。この罠を克服するために、リーダーは従業員の幸福とエネルギーを優先し、サポートとリソースを提供し、ポジティブな職場環境を作り出すべきです。組織のエネルギーを理解し活用することで、リーダーはポジティブなエネルギーが生まれる環境を作り出し、モチベーション、生産性、成功を向上させることができます。

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