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TED要約:職場にもたらす生産的な対立

marugotoyoten

ジェス カッチが「職場にもたらす生産的な対立 | Jess Kutch」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ジェス カッチ


専門分野:None
経歴:None

3つの要点

  • 要点1
    オーガナイズには、人々の反応が3つあります。最初は混乱です。人々はオーガナイズを掃除のようなものだと勘違いします。
  • 要点2
    2番目は不快感で、人々は会話から離れます。
  • 要点3
    しかし、3番目は興奮です。人々は職場での闘争や変化の必要性について自分自身のストーリーを共有します。オーガナイズには中立的な反応はありません。それは個人を引きつけるか興奮させるかのどちらかです。

要約

オーガナイズへの3つの反応
オーガナイズには、人々の反応が3つあります。最初は混乱です。人々はオーガナイズを掃除のようなものだと勘違いします。2番目は不快感で、人々は会話から離れます。しかし、3番目は興奮です。人々は職場での闘争や変化の必要性について自分自身のストーリーを共有します。オーガナイズには中立的な反応はありません。それは個人を引きつけるか興奮させるかのどちらかです。

生産的な対立の力
職場での対立は不快かもしれませんが、同僚との競争は生産的な結果をもたらすことがあります。職場の力の不均衡は現実的で絶えず変化していますが、対立を受け入れることで私たちは貴重な教訓を学び、お互いへのコミットメントを示すことができます。生産的な対立はうまくいっていないことに抵抗し、新しい進む道を見つけることです。

生産的な対立への参加
仕事に真剣に取り組む人々が生産的な対立に参加することがあります。例えば、アウトドア小売業者の従業員が賃上げを求めてキャンペーンを行ったことがあります。彼らは会社の使命を信じていましたが、低賃金の問題が拡大していることを認識しました。従業員の活動主義の数週間後、会社は賃上げを実施し、生産的な対立の力を示しました。従業員が一緒になると、素晴らしいことが達成されます。

より良い職場のための対立の受け入れ
ビジネスリーダーは対立を恐れるのではなく、成長と改善の機会として受け入れるべきです。対立は不確実性をもたらすかもしれませんが、それは潜在的な問題の兆候です。急速に変化する労働環境では、私たちは皆、将来の仕事の形成に参加する必要があります。壊れた側面に挑戦し、変えることはより強いビジネス、より良い職場、そして誰もが利益を得る経済につながるかもしれません。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

組織化には、混乱、不快感、興奮の3つの反応があることを学びました!

組織化は人々を引き付けるか、遠ざけるかのどちらかであり、興味深いと思いました!

▼今日からやってみよう

今日から生産的な対立を受け入れてみよう!

職場での対立は不快かもしれませんが、同僚と一緒に力を合わせて対立することは生産的な結果をもたらすことがあります。対立は問題を解決するためのチャンスであり、お互いへのコミットメントを示すことでもあります。新しい進むべき道を見つけるために、問題に立ち向かいましょう。

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たまがわ
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