2023.10.04

TEDx要約:アムステルダムのTEDx

marugotoyoten

メイベル・ヴァン・オラニェが「アムステルダムのTEDx」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

メイベル・ヴァン・オラニェ

３つの要点

要点１
ブレイクスルーを達成するためには、変化を創造する成功の要素がある
要点２
変化を信じることが重要であり、大きなビジョンを持つことが必要
要点３
変化を実現するためには、協力とリーダーシップが不可欠である

要約

タイトル1:ブレイクスルーへの異なる道
私の分野である平和構築と人権において、ブレイクスルーを達成することは、技術やエンターテイメント産業のように明確ではありません。彼らは世界を変えるアイデアの閃きを持っていますが、私たちのセクターでは変化は不確実で徐々に起こります。しかし、違いはあるものの、変化を創造する成功の可能性を高める5つの要素があります。

タイトル2:不可能を信じること
最初の要素は、大きなビジョンを持ち、不可能が可能であると信じることです。ベルリンの壁が崩壊したように、あるいは南アフリカのアパルトヘイトが終わったように、私たちが夢に信念を持つと変化が起こります。エジプトでの女性器切除への闘いのような小さな変化でも、変化の力を信じることが必要です。変化には時間がかかり、しばしば進展と妥協が伴います。

タイトル3:協力と変化の実現
3つ目の要素は、私たち一人ひとりが変化を実現できると認識することですが、誰もが一人ではそれを成し遂げることはできません。声を集めて協力し、一緒に働くことで、変化の波を作り出すことができます。たとえば、ボスニアでの大量虐殺の際、さまざまな個人やグループがその残虐行為に抗議しました。彼らの努力を結集することで、政府に行動を起こさせることができました。サラエボの女性たちやサラエボのラジオ局のオーナーなど、普通の人々も変化を実現する上で重要な役割を果たしました。

タイトル4:リーダーシップと忍耐
4つ目の要素はリーダーシップであり、さまざまな形で現れます。政治家などの公式のリーダーは、イギリス政府のように権力を使って貧困撲滅に取り組むことができます。エルダーズのような元リーダーは、権力の制約なしに真実を語ることができます。虐待の生存者であるカルメンのような非公式のリーダーは、行動を起こし発言することで変化を促すことができます。最後に、持続的な変化を生み出すためには忍耐が不可欠です。長期的な視点を持ち、変化には時間がかかることを理解する必要があります。

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