2023.09.05

TEDx要約:毒性リーダーの告白

marugotoyoten

ラジ・スブラメイヤーが「毒性リーダーの告白」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ラジ・スブラメイヤー

３つの要点

要点１
リーダーが他人を尊重し、優しく接することの重要性を認識することが重要である。
要点２
有害な特徴は、自分自身を常に他の人と比較すること、外部の情報源からの承認を求めること、他人の成功に対して怒りや嫉妬を感じることの3つの症状として現れることが多い。
要点３
有害な行動の温床となる不安定な時期には、特に注意が必要である。

要約

有害なリーダーシップへの道
元有害なリーダーとして、私は多くの人々がかつては規則に従う良い子供だったことを理解しています。しかし、私たちを取り巻く人々に否定的な影響を与える危険な道があります。この道は孤立させ、私たちがどんな犠牲を払っても成功できると信じさせます。特にパンデミックなどの高ストレスな時期には、リーダーが他人を尊重し、優しく接することの重要性を認識することが重要です。

症状の認識
私自身の経験から、私の有害な行動の影響については、上司が匿名のフィードバックについて私に問い詰めたときに初めて気づきました。私はパニックに陥り、嘘をついてしまい、事態は悪化しました。有害な特徴は、自分自身を常に他の人と比較すること、外部の情報源からの承認を求めること、他人の成功に対して怒りや嫉妬を感じることの3つの症状として現れることが多いことを発見しました。これらの症状を認識することで、私たちはポジティブな方法でリーダーシップを発揮し、他人を害から守ることができます。

有害性への降下
インドで育った私は、劣等感と他人を失望させることへの恐怖心を抱えて育ちました。リーダーシップの役割を引き受けたとき、私は認識されることを求め、他人に害を与える決断をしました。時間の経過とともに、これらの有害な特徴は私の一部となりました。私は自分の行動に麻痺し、非常に不安定になり、常に注目を求め、仕事の不安を恐れました。不安定な時期には、有害な行動の温床となります。

サイクルを断ち切る
有害なリーダーシップから解放されるためには、自分の行動に向き合い、変化を起こさなければなりませんでした。私は上司に告白し、私を孤立させ、虚無感を抱かせた力と信用を認めました。過ちを犯した人々をしばしばキャンセルする社会では、有害なリーダーは自分の過ちを認めて変わることを恐れています。しかし、彼らの行動を彼らに注意を向けることで、彼らに脆弱さを許し、ポジティブな行動を取る許可を与えることができます。信頼を再建し、リーダーとしてポジティブな変化を起こすことは決して遅すぎません。

▼今回の動画