2023.08.25

TED要約:壊れたサプライチェーンの修復方法

marugotoyoten

ダスティン・バークが「壊れたサプライチェーンの修復方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ダスティン・バーク

専門分野:None
経歴:None

３つの要点

要点１
サプライチェーンは、さまざまなサプライヤー、製造業者、流通業者、運送業者、小売業者を巻き込む複雑な旅である。
要点２
リスク共有とバッファーの構築により、サプライチェーンをよりレジリエントにすることが重要である。
要点３
テクノロジーの活用により、サプライチェーン管理の改善が可能であり、レジリエントなサプライチェーンを構築することが重要である。

要約

サプライチェーンの課題とレジリエンスの必要性について
サプライチェーンは、さまざまなサプライヤー、製造業者、流通業者、運送業者、小売業者を巻き込む複雑な旅です。1973年のトイレットペーパーの不足を例に挙げ、パニック買いによる供給チェーンの困難さを強調します。なぜ企業がサプライチェーンをよりレジリエントにするための必要な手段を講じていないのかという問いが残ります。

リスク共有とバッファーの構築によるレジリエントなサプライチェーン
供給不足に対処するために、リスク共有とバッファーの構築のアイデアを提案します。保険業界と同様に、業界の関係者は余分な原材料、重要な部品、または機械の保持コストを共有することができます。この共有リソースは危機時にアクセスでき、持続的な供給を確保します。ただし、これを実施するには、リスク共有を正確に特定するためにサプライチェーンの透明性を根本的に改善する必要があります。

レジリエントなサプライチェーン構築の重要性
サプライチェーンの透明性が重要です。サプライヤーを知っているだけでは十分ではありません。サプライヤーのサプライヤーや彼らが原材料をどこから調達しているかを知る必要があります。効果的にサプライチェーンを多様化するためには、主要な入力とその源の正確で最新のマップが必要です。サプライチェーンのコントロールタワーやデータマイニング、人工知能の進歩が、より良い意思決定を支援するのに役立ちます。

テクノロジーの活用によるサプライチェーン管理の改善
テクノロジーはサプライチェーン管理の改善に重要な役割を果たしています。コンピューターは膨大な量のデータを分析し、問題を予測し、行動を推奨することができます。生産の減少、COVID-19のロックダウン、悪天候、需要の増加などの要素を分析することで、コンピューターはサプライチェーンの混乱を緩和するための警告と推奨を提供することができます。テクノロジーを活用することで、より良いサプライチェーンのレジリエンスを実現し、危機時の過去の失敗を繰り返すことを避けることができます。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

サプライチェーンの脆弱性とその対策の重要性を学びました！

サプライチェーンは複雑で、途中での問題は新しいものではないですが、なぜ企業が対策を取らないのか疑問に思いました！

▼今日からやってみよう

今日からリスク共有とバッファー構築を始めてみよう！

サプライチェーンの強靭性を高めるために、業界の関係者がリスクを共有し、余分な原材料や重要な部品、機械を備蓄することを提案します。これにより、危機時に連続的な供給を確保することができます。また、コストも共有されるため、無駄を減らすこともできます。ただし、正確なリスク共有を実現するためには、サプライチェーンの透明性を向上させるための革新が必要です。