2023.08.29 2023.09.03

TED要約:あなたは与える人ですか、それとも取る人ですか？

marugotoyoten

アメリカの人気科学作家、ペンシルベニア大学ウォートン・スクールの教授であるアダム・M・グラントが「あなたは与える人ですか、それとも取る人ですか？」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

アダム・M・グラント

専門分野:組織心理学
経歴:組織心理学の専門家であり、アメリカの人気科学作家です

３つの要点

要点１
与える者は相互作用において「あなたのために何ができるか」というアプローチを取ることが重要である。
要点２
与える者は組織の改善に重要な役割を果たし、高い与える行動の頻度を持つチームは優れたパフォーマンスを発揮することができる。
要点３
与える者が繁栄する文化を築くためには、過労から守ることや助けを求めることが奨励される文化を育成することが重要である。

要約

偏執症の普及と与えることの重要性
私は組織心理学者として、職場での偏執症を引き起こす自己中心的な個人について観察してきました。与える者は相互作用において「あなたのために何ができるか」というアプローチを取ります。ほとんどの人は与えると受けるのバランスを保つスタイルである「マッチング」を採用しています。

与える者のデメリット
与える者はさまざまな職業でパフォーマンスが低下することがあります。他人を助けることを優先するエンジニアは生産性が低下し、医学生は低い成績を受ける傾向があります。営業でも、最も寛大な営業担当者ほど収益が低くなります。しかし、与える者は組織の改善に重要な役割を果たしています。与える行動の頻度が高いチームは、利益、顧客満足度、従業員の定着率、運営費において優れたパフォーマンスを発揮します。

成功する与える者の文化を創り出す
与える者が繁栄する文化を築くためには、過労から守ることが重要です。5分の好意という概念を取り入れることで、個人が他人の人生に付加価値を提供する小さな方法を見つけることができます。また、助けを求めることが奨励される文化を育成することも重要です。助けを求めることは、与える者の幸福だけでなく、他の人々も与える行動をとるために重要です。

与える者を採用し選別する重要性
生産的な寛大さの文化を築くためには、チームに加わる個人を慎重に選ぶことが重要です。与える者を採用することは明らかな選択ですが、一人の受け手の負の影響は一人の与える者の正の影響よりも大きいことが通常です。効果的なチームビルディングには、与える者を重視するだけでなく、受け手を取り除くことも含まれます。これにより、与える者とマッチングの繁栄する文化を創り出し、成功と貢献度を増やすことができます。

▼今回の動画