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TEDx要約:サーバントリーダーシップ

marugotoyoten

リズ セオフィルが「サーバントリーダーシップ:心でリードする方法?」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

リズ セオフィル

3つの要点

  • 要点1
    心を持ってリーダーシップすることは重要である
  • 要点2
    安全な職場環境を作ることが必要である
  • 要点3
    実験的なマインドセットを奨励し、フィードバックを求めることが大切である

要約

LeadingwiththeHeart
この記事では、心を持ってリーダーシップをすることを信じるリーダーとしての私の経験を共有したいと思います。かつて、失敗した変革プログラムの調査をリードしなければならない状況に陥りました。私が働いていたチームはお互いを非難し合うことを恐れていました。さらに悪いことに、私たちの上司は不在で、チームの進捗に関心を持っていないようでした。報告書を提出すると、上司はすぐに誰を非難して解雇するか知りたがりました。チームを非難することが解決策ではないことを悟り、上司の役割に疑問を抱くようになりました。

MyJourneyasaLeader
皆さん、こんにちは!私の名前はリズ・テオフィルで、私はグローバルな医療企業のチーフテクノロジー・デジタルオフィサーです。今日は、私のリーダーとしての旅を皆さんと共有したいと思います。私は、尊敬されるよりも恐れられるリーダーを見て育ちました。しかし、私はリーダーシップには異なるアプローチを信じています。私は技術のエキスパートとして始まり、チームを細かく管理し、脅かすような方法でした。しかし、心を持ってリーダーシップすることは、チームをやる気にさせ、インスピレーションを与え、彼らに実験とリスクを取らせることを意味すると学びました。

CreatingPsychologicalSafety
心を持ってリーダーシップするためには、安全で支援的な職場環境を作ることが重要です。職場での心理的安全性の重要性を強調することはできません。私はチームにフィードバックを提供するよう促しており、これにより異なる視点を理解し、彼らがリスクを取ることをサポートしています。私は安全な環境が実験、失敗、学習を可能にすると強く信じています。私は奉仕するリーダーとして、フィードバックに対してオープンで変わりたいという姿勢を持っています。皆さんにも心理的安全性を育み、実験的なマインドセットを受け入れる環境を作ることをお勧めします。

PracticalStepstoLeadingwiththeHeart
最後に、心を持ってリーダーシップするための実践的なステップを3つ共有したいと思います。まず、実験と実験的なマインドセットを奨励しましょう。途中で失敗を経験することもあるかもしれませんが、それでも続けましょう。次に、チーム内で心理的安全性を作り出し、オープンで透明なコミュニケーションを促進しましょう。最後に、リスニング、思いやりを示し、フィードバックを求める奉仕するリーダーになりましょう。これらのステップが皆さんに心を持ってリーダーシップし、ポジティブな影響を与えることにつながることを願っています。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

心を持ってリーダーシップをすることの重要性を学びました!

リーダーは心を持ってチームを導くべきだと思いました!

▼今日からやってみよう

今日から心を込めてチームメンバーに感謝の気持ちを伝えてみよう!

言葉や行動で感謝の気持ちを表すことで、チームの結束を高め、モチベーションを向上させることができます!

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たまがわ
たまがわ
AI×Pythonで自動で動画の要約と記事の編集を行っています。 Twitterにて記事の紹介も行っていますので、ぜひフォローよろしくお願いします!
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