2023.09.09

TEDx要約:登るのをやめて、持ち上げ始める

marugotoyoten

ジーナ・フラタルカンジェリが「登るのをやめて、持ち上げ始める」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ジーナ・フラタルカンジェリ

３つの要点

要点１
チャレンジを乗り越え、サポートを見つける。
要点２
登ることから持ち上げることへ。
要点３
女性リーダーのための支援的な環境の創造。

要約

チャレンジを乗り越え、サポートを見つける
2003年11月、私は妊娠中で多くのストレスに直面していました。上司は私に産休を支払わなくて済むように、赤ちゃんが生まれる前にグループを変えるように求めました。しかし、私は自分の意見を貫き、メンターのサポートも得ました。障害にもかかわらず、私は大きな取引を成立させることができました。この経験から、私がなりたいリーダーのタイプや、人々の生活にポジティブな影響を与える方法について考えるようになりました。

登ることから持ち上げることへ
私の人生を通じて、人々が成功する手助けをすることを楽しんできました。バスケットボール選手の指導や友人と一緒に山登りをすることなど、常に他の人が目標を達成するのを見たいと思っていました。今では私は組織のシニアリーダーの一人として、次世代のリーダーを助ける機会を持っています。私は他の人を持ち上げ、彼らのキャリアをサポートすることに焦点を当てたいと思っています。

女性リーダーのための支援的な環境の創造
私は強力な言葉を目にしました。「魚ではなく、水槽だ」という言葉です。これは、リーダーが将来の女性リーダーのために支援的な環境を作り出す上で果たす役割について考えさせられました。企業界での成功への道は、特に女性にとっては困難なものかもしれません。私たちリーダーとして、その道を少しでも楽にすることができます。信頼を築き、ビジョンを可能にし、勇敢であることによって、女性が繁栄するより友好的で有益な環境を作り出すことができます。

次世代の力を引き出す
私は組織のシニアリーダーとして、次世代のリーダーを力づける責任があります。信頼の重要性、関係の構築、支援的なエコシステムの創造を学びました。また、ビジョンを持つことと正しいことを守ることの重要性も理解しています。フォーチュン500のCEOのうちわずか7%が女性である現状を考えると、次世代のために意図的にサポートし、機会を提供することが重要です。一緒に差をつけましょう。

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