2023.09.09

TEDx要約:本物のイノベーションを手に入れる方法

marugotoyoten

ドイツのボブスレー選手であるラルス・ベーレンドトが「本物のイノベーションを手に入れる方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ラルス・ベーレンドト

専門分野:ボブスレー
経歴:2000年に金メダル、2001年に銀メダルを獲得した、1998年から2002年まで活躍したドイツのボブスレー選手です。

３つの要点

要点１
イノベーションの開発は困難なものである。
要点２
成功するイノベーションの鍵は、市場に導入し、人々に受け入れてもらうことである。
要点３
個人の情熱を受け入れ、態度を変え、感情的なつながりと協力の文化を育むことによって、イノベーションを通じて本当に変化をもたらす10%の人々の一員になることができる。

要約

イノベーションの開発の難しさ
イノベーションの開発は困難なものです。私はイノベーション業界で15年間働いてきましたが、多くの課題に直面してきました。最も大きな課題の一つは、人々が新しいアイデアを疑うことです。彼らは、車にコンピュータを搭載することやオンラインで靴を販売することなどは不可能だと考えています。しかし、歴史はこれらのアイデアが現実になり得ることを示しています。成功するイノベーションの鍵は、市場に導入し、人々に受け入れてもらうことです。

プロフェッショナルのジレンマ
現代の職場環境では、多くの人々が自分の仕事と個人の情熱とのつながりを感じていません。彼らは仕事を自分の人生から切り離した負担と捉えています。しかし、私は仕事は私たちの人生で最も素晴らしい部分であるべきだと考えています。なぜなら、私たちはそれに多くの時間を費やしているからです。私たちは仕事に対する感情的なつながりを取り戻し、本当の自分を示す必要があります。プロフェッショナルであるという意味を再定義し、人々が完全に関与し、仕事に情熱を持てる職場環境を作りましょう。

イノベーションの鍵
教育を受けるだけではイノベーションには不十分です。最も資格のある従業員が常に最も革新的なわけではありません。本当のイノベーションの鍵は、好奇心、回復力、勇気といった子供時代の経験にあります。私たちはその子供のようなマインドセットにアクセスし、探求心や新しいものを発見する情熱を再発見する必要があります。個人の使命を見つけ、態度を変えることで、私たちはイノベーションの可能性を引き出すことができます。

職場のリーダーシップと感情
従来のリーダーシップはしばしばイノベーションを妨げる文化を生み出します。私たちは相互性に基づいた新しい仕事の関係の理解が必要です。リーダーは自分自身が従業員に仕える存在であると考えるべきであり、従業員は声を上げて解決策を見つける力を持つべきです。感情や個人的なつながりを企業に取り戻すことで、イノベーションの文化を作り出し、現実的な変化をもたらすことができます。

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