2023.08.30 2023.09.03

TED要約:自己評価の低さを自分の利益に活かす方法

marugotoyoten

オーストラリアの億万長者ビジネスマグネートであり、ソフトウェア会社Atlassianの共同創業者兼共同CEOであるであるマイケル・キャノン・ブルックスが「自己評価の低さを自分の利益に活かす方法」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

マイケル・キャノン・ブルックス

専門分野:ソフトウェア
経歴:オーストラリアのビジネスマグネートであり、Atlassianの共同創業者兼共同CEO。SunCableとの協力により、北部準州で開発される巨大な電力インフラプロジェクトであるAustralia-AsiaPowerLinkに関与している。

３つの要点

要点１
職場での詐欺師症候群は多くの人にとって共通の感覚であり、対処するのは困難ですが、利点もあります。
要点２
個人的な関係で詐欺師のように感じることは、強力なパートナーシップの兆候であり、お互いが最高の自分になろうと努力していることを示しています。
要点３
詐欺師症候群は予期せぬ状況で生じることがあります。しかし、凍りつくのではなく、できる限り学ぶ機会を活かし、成長と改善のための原動力にすることが目標です。

要約

職場での詐欺師症候群の経験
このスピーチでは、私が職場での詐欺師症候群の個人的な経験を共有します。私はビジネスで成功を収めているにもかかわらず、自分が何をしているのかわからないという感覚をよく抱いています。自分の限界を感じ、詐欺師として見破られることを恐れるこの感覚は詐欺師症候群として知られています。私は、人事マネージャーとの面接や取締役会への参加など、自分自身に自信を持てず不適切なと感じるさまざまな状況を振り返ります。詐欺師症候群は多くの人にとって共通の感覚であり、対処するのは困難ですが、利点もあります。

個人的な関係における詐欺師症候群
詐欺師症候群は職場に限定されるものではありません。私は、自分を他の人と間違えた女性と出会った話を共有します。彼女に訂正せずにそのまま演じ続けたことで、結果的に成功した結婚につながりました。個人的な関係で詐欺師のように感じることは、強力なパートナーシップの兆候であり、お互いが最高の自分になろうと努力していることを示しています。このような状況で凍りつくのではなく、会話を続け、自分より上の立場にいる感覚を受け入れることが重要です。

詐欺師症候群と予期せぬチャンス
詐欺師症候群は予期せぬ状況で生じることがあります。私はエロン・マスクと再生可能エネルギーについてのTwitterの会話に参加した際にそれを発見しました。これにより、圧倒的なメディアの反応があり、突然、私は自分がほとんど知識のない分野の専門家として見られるようになりました。詐欺師のように感じながらも、凍りつくのではなく、できる限り学ぶ機会を活かしました。この経験により、南オーストラリアではバッテリータンダーが開始され、再生可能エネルギーについての国民的な議論が行われるようになりました。

詐欺師症候群を受け入れ、助言を求める
一般的な考えとは異なり、成功した人々も詐欺師症候群を経験することがあります。しかし、重要なのは自分自身を疑うのではなく、アイデアを疑い、助言を求めることです。最も成功した人々は自分の限界を認識し、助けを求めることを恐れません。自分の限界を超えることは問題ありません。凍りつくのではなく、その状況を利用して成長と改善のための原動力にすることが目標です。詐欺師症候群を克服することではなく、それを認識し、成長と向上のための動機づけとして活用することが重要です。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

仕事でもプライベートでも、インポスターシンドロームは起こります。自分が何をしているのか分からないと感じることがありますが、それは多くの人に共通する感情です。自分の限界を知り、助言を求めることが成功への鍵です。インポスターシンドロームを乗り越えるのではなく、成長と向上のためのモチベーターとして活用しましょう！

自分だけが抱える問題ではないことを知り、安心しました。インポスターシンドロームを乗り越えるためには、自分の限界を認識し、助言を求めることが重要です。成長と向上のために、この感情をポジティブに活用したいと思いました！

▼今日からやってみよう

今日から自分の限界を疑ってみよう！

成功者たちは自分自身を疑うことがありますが、それはアイデアを疑い、助言を求めるためのものです。自分の限界を知り、助けを求めることは成功の鍵です。自分の力を超えた状況にいることは問題ありません。それを活かして成長と改善のためのモチベーターとして活用しましょう。目標はインポスターシンドロームを克服することではなく、それを認識し、成長と改善のための動機づけとして活用することです。