2023.09.10

TEDx要約:前進する追憶

marugotoyoten

スコットハッチソンが「前進する追憶」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

スコットハッチソン

３つの要点

要点１
複雑な仕事と協力の課題に直面することが重要である。
要点２
過去の幸せな思い出と未来の展望を持つことが重要である。
要点３
協力とアジャイルなアプローチに焦点を当てることが重要である。

要約

複雑な仕事と協力の課題
私の初めての経験では、多くの複雑な仕事と協力の課題に直面しました。特に印象に残るプロジェクトは、失敗したソフトウェア開発の試みです。複数の組織が関与し、予算は1億1500万ドルでした。期待が高かったにもかかわらず、プロジェクトは失望と欺瞞に終わりました。協力の課題を理解する上で、もう一つの物語は、困難な地域の変革です。協力の努力により、地域はさまざまな障壁を乗り越え、ポジティブな変化を実現しました。これらの経験が、複数の組織が協力して複雑な仕事を達成する方法を理解することに私の興味を引き起こしました。

追憶と展望
過去の幸せな思い出について追憶することは、実際に私たちを満足と安心に感じさせることを知っていましたか？それは本当です！過去の喜びの瞬間を思い出すと、私たちの脳はこれらのポジティブな感情を引き起こす化学物質を放出します。しかし、追憶は過去に限定されるものではありません。私たちは展望にも関与することができます。展望とは、未来について追憶することです。将来の出来事に感情的に関わることで、それらを実現するためにより決意を持つようになります。展望によって、より明るい未来を想像し、目標達成に向けて取り組む意欲が湧きます。

協力とアジャイル戦略の科学
パデュー大学のアジャイル戦略ラボでは、協力とアジャイルなアプローチに焦点を当てて戦略的な変革を行っています。ある実験では、参加者に夢の旅行をデザインさせ、共有要素に基づいて複合的な旅行を共同で作成させました。この演習は、協力の力を示しました。参加者は協力して、非常に興奮し満足のいく結果を作り出すことができました。私たちはこの協力的な展望を「パースペクション」と呼んでいます。それは、私たちが協力しアイデアを結集すると、可能性は無限であることを示しています。

協力と持続可能な変革の推進
私たちの仕事では、成果についての対話を重視し、成功を測定することの重要性を強調しています。私たちは戦略的な行動のルール7に従っており、戦略的な機会を成功の特徴とメトリックスを持つ結果に変換することを重視しています。曖昧なビジョン文ではなく、私たちのアプローチはアライメントと推進に焦点を当てています。私たちは、リーダーが他の人々のビジョンと自分のビジョンを一致させることで、持続可能な協力と変革を実現できると信じています。一緒に未来を共創することで、意味のある持続的な変革を推進することができます。

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