2023.10.08

BigThink要約:ハイパフォーマンスチームのNetflixモデルを学ぶ

marugotoyoten

アメリカの著者であり、パリに拠点を置くINSEADビジネススクールの教授であるエリン・メイヤーが「ハイパフォーマンスチームのNetflixモデルを学ぶ」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

エリン・メイヤー

専門分野:国際ビジネスにおける異文化間の違い
経歴:国家の文化的な違いがビジネスに与える影響を分析した2014年の著書『TheCultureMap:BreakingThroughtheInvisibleBoundariesofGlobalBusiness』で知られる。また、NetflixのCEOであるリード・ヘイスティングスと共著した『NoRulesRules:NetflixandtheCultureofReinvention』も2020年10月にニューヨーク・タイムズのベストセラーになった。メイヤーはINSEADの組織行動学科で管理実践の教授を務めており、フランス、シンガポール、アブダビにキャンパスを持つ国際ビジネススクールである。異文化間のマネジメントやグローバルなチームワークについて定期的に講演している。

３つの要点

要点１
自由と才能の密度に基づいて優れたパフォーマーのチームを構築する
要点２
タレントマネジメントにおけるユニークなアプローチ：キーパーテスト
要点３
平凡な従業員の影響を認識し、高パフォーマーのチームを構築する努力をする

要約

タイトル1:Netflixにおける高パフォーマンスチームの作り方
Netflixでは、自由と才能の密度に基づいて優れたパフォーマーのチームを構築することを目指しています。創業者のリード・ヘイスティングスは、ルールやプロセスを最小限に抑え、個々の人々が輝き成長する機会を持つ組織を作りたかったのです。Netflixで働くことはエキサイティングですが、自由を受け入れ、自己の可能性を最大限に活かす必要があります。

タイトル2:タレントマネジメントにおけるユニークなアプローチ：キーパーテスト
Netflixは、従来の企業とは異なるアプローチでタレントマネジメントに取り組んでいます。彼らは「ランク・アンド・ヤンク」といったプロセスではなく、キーパーテストを使用しています。マネージャーは、価値ある従業員が退職の意向を表明した場合にどのように反応するかを想像するよう求められます。もしマネージャーが彼らを引き留めるために懸命に努力するのであれば、彼らはキーパーと見なされます。これにより、組織にポジティブに貢献する優秀なパフォーマーを特定することができます。

タイトル3:パフォーマンスは伝染する：平凡な従業員の影響
Netflixは、一人のパフォーマンスの低い従業員がチーム全体や組織に影響を与えることを理解しています。彼らは個々のパフォーマンスの問題がシステム的な問題であり、対処する必要があると考えています。平凡なパフォーマーを排除し、優れた同僚のチームを育成することで、Netflixは成功の好循環を実現しています。マネージャーは一人の平凡な従業員の影響を認識し、高パフォーマーのチームを構築する努力をしなければなりません。

タイトル4:Netflixのアプローチの成功
Netflixのタレントマネジメントへのユニークなアプローチは成功しています。高パフォーマンスのチームを作り、自由を許し、キーパーテストを使用することで、彼らは優れた成果を上げる組織を育成してきました。このアプローチにより、成功の好循環が生まれ、組織全体のパフォーマンスが向上しています。自己の可能性を最大限に発揮し、貢献する機会を求める個人は、Netflixの才能の密度とパフォーマンスに魅了されています。

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