TEDx要約:20万人以上を率いるリーダーシップの教訓
インドの銀行家であり、元国家銀行の議長ですであるアルンダティ・バタチャリヤが「20万人以上を率いるリーダーシップの教訓」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
アルンダティ・バタチャリヤ
専門分野:金融業界
経歴:世界で最も影響力のある女性ランキングで25位に選ばれた、SBIの初の女性議長です
3つの要点
- 要点1
成功のためには、優れたチームと戦略を持つことが重要である。 - 要点2
適切な人材が適切なポジションにいると生産性が向上する。 - 要点3
困難な時に頼りになるチームを持つことは、個人とプロの責任を管理するために不可欠である。
要約
リーダーシップの教訓:労働組合リーダーからの学び
私はかつて支店マネージャーとして、若い労働組合リーダーと彼のチームが、支店の従業員にサービスを提供することで現職者に挑戦した様子を目撃しました。彼らは従業員の請求書の準備やローンの提案を手伝い、効率と従業員の満足度を向上させました。この出来事から、成功のためには、規模やタイミングに関係なく、優れたチームと戦略を持つことが重要だという教訓を得ました。
生産性を高めるための強みに着目した活用
私は、チームメンバーを彼らの強みに合わせた役割に配置することの重要性を学びました。この理論をテストするために、難しい課題を得意とする労働組合リーダーに割り当てました。この経験から、適切な人材が適切なポジションにいると生産性が向上することがわかりました。各チームメンバーの強みを特定し、効果的に活用することはリーダーの責任です。
困難な時におけるチームワークとサポート
私が個人的な危機に直面した際、支店のチームは大きな支援を示し、すべてを世話してくれました。彼らは現金保管庫を閉め、代わりの人材を手配し、業務の円滑な運営を確保しました。この経験から、オフィスだけでなく、家庭でもチームワークの重要性が浮き彫りになりました。必要な時に頼りになるチームを持つことは、個人とプロの責任を管理するために不可欠です。
困難な決断とサポートの見つけ方
ビザの制限のために娘を故郷に送り返さなければならないという難しい決断を迫られました。1年間の別れは不安と心配でいっぱいでした。しかし、私の家族や近所の人々を含むコミュニティは、娘の様子をサポートし、最新情報を提供してくれました。娘と再会した時、愛と絆はまだ強かったです。この経験から、困難な決断をすることと、不確実な時期にサポートを見つけることの重要性を学びました。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
組織の成功には、優れたチームと戦略が重要です。
適切な人材を適切なポジションに配置することで生産性が向上します。
▼今日からやってみよう
今日から自分の強みを活かして仕事を進めよう!
自分の得意なことに集中することで、より生産性の高い仕事ができるようになります!