TEDx要約:従業員エンゲージメントの問題の解決策
テニス選手であるクラウディア・ウィリアムズが「従業員エンゲージメントの問題の解決策」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
クラウディア・ウィリアムズ
専門分野:スポーツ
経歴:テニス界のクラウディア・ウィリアムズ、実力派選手である
3つの要点
- 要点1
ディスエンゲージメントは私たちの健康、人間関係、幸福を損なっている。フロンターシップを受け入れることで止めることができる。 - 要点2
職場の友情は創造性やチームワークを促進し、サポートやフィードバックを提供してくれる。 - 要点3
メンターシップはエンゲージメントの向上やキャリアの成長に不可欠であり、個人と組織の両方に利益をもたらす。
要約
タイトル1:ディスエンゲージメントのゾンビ黙示録
職場でのディスエンゲージメントのゾンビ黙示録に直面しています。驚くべきことに、80%の人々が自分の仕事を嫌っているという事実を知っていましたか?さらに驚くべきことに、87%の人々がディスエンゲージされているか積極的にディスエンゲージされています。このディスエンゲージメントは私たちの健康、人間関係、幸福を損なっています。私たちはまるでゾンビのように、目的や充足感なしに行動しているようです。しかし、希望はあります!私たちは「フロンターシップ」という友情、メンターシップ、リーダーシップの組み合わせを受け入れることで、この黙示録を止めることができます。これらの原則を活用することで、より幸せな個人、チーム、そして最終的には成功を創造することができます。
タイトル2:職場における友情の力
友情は職場で重要な役割を果たします。職場で親しい友人を持つことは、実際に会社の文化に対する総合的な見方を改善することができると知っていましたか?それは本当です!研究によれば、職場で友人を持つ従業員は、職場に対してよりポジティブな感情を抱く傾向があります。では、なぜ職場の友情が重要なのでしょうか?まず第一に、友人がいるとより創造的な環境が生まれます。職場で友人がいると、アイデアを共有したり他の人と協力したりすることにより、より快適な気持ちになります。職場の友情はチームワークと協力を促進し、皆にとってより良い結果をもたらします。職場の友人がいることは、あなたをサポートし、必要な時に率直なフィードバックを提供してくれる存在でもあります。これらの友情を築くためには、多くの時間を要する必要はありません。チャットをすることや、オフィスの意味のある物に注意を払うことから始めることができます。
タイトル3:エンゲージメントのためのメンターシップの重要性
メンターシップは個人的および職業的成長に不可欠です。私たちは皆、知識のギャップを埋めるためにメンターを探す責任があります。メンターを持つことは、実際に仕事へのエンゲージメントの向上、収入の増加、およびビジネスの成果の改善につながることを知っていましたか?メンターは指導、サポート、貴重な洞察を提供してくれます。私たちのキャリアの課題に対処するのを手助けし、成功に必要なツールを提供してくれます。しかし、メンターシップは単にメンティーであることに関わらず、エンゲージメントの向上、従業員の定着率の向上、および顧客満足度の向上にも貢献することができます。ですから、メンターを探しているのか、メンターになりたいのかに関わらず、メンターシップを受け入れることは個人と組織の両方にとって双方に利益をもたらすものです。
タイトル4:リーダーシップ:持続的な遺産を残す
リーダーシップはCEOや上司に限られたものではありません。私たちは皆、自分自身の方法でリーダーになる可能性を持っています。偉大なリーダーは持続的な遺産を残し、チームの発展に焦点を当てます。リーダーシップの重要な側面の一つは責任です。それは子供の頃から始まり、私たちの一生を通じて続きます。自分自身や他の人々に責任を持つことで、尊敬、エンゲージメント、そして超越的な意欲を育みます。自分の行動に責任を持ち、他の人にも同じ基準を求めることで、信頼と成功の文化を作り出します。効果的なコミュニケーションもリーダーシップの重要な側面です。明確な目標と期待を設定し、驚きを避けることで、方向性と目的感を生み出します。全員が同じページにいるとき、より効率的かつ効果的に協力して働くことができます。友情、メンターシップ、リーダーシップを組み合わせることで、エンゲージされた個人を作り出し、優れたリーダーの遺産を残すことができます。ですから、これらの原則を受け入れ、より幸せで充実した職場を目指しましょう。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
働く人々の80%が仕事を嫌っており、87%が無関心または積極的に無関心であるという事実を知りました!
この無関心は、健康や人間関係、幸福を犠牲にしています。私たちは目的や充実感なしに、ゾンビのように行動しています。しかし、「Frontership」を受け入れることで、この黙示録を止めることができます。友情、メンターシップ、リーダーシップを組み合わせることで、幸せな個人、チーム、そして最終的には成功を創り出せます!
▼今日からやってみよう
今日から職場での友情を育んでみよう!
職場での友情は創造的な環境を育み、チームワークや協力を促進し、知識共有を助けます。仕事仲間との友情は、お互いをサポートし、率直なフィードバックを提供する存在です。簡単な会話やオフィス内の意味のある物に注目するなど、友情を築くための時間はそれほど必要ありません。