2023.09.21

TEDx要約:参加時代の新興労働世界

marugotoyoten

チャックブレイクマンが「参加時代の新興労働世界」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

チャックブレイクマン

３つの要点

要点１
参加時代の仕事の世界は産業時代と対立し、新しい形態を作り出している。
要点２
参加時代企業は従来の経営手法とは異なり、自己管理と貢献を重視している。
要点３
参加時代企業は意味を生み出すことに重点を置き、成功を収めている。

要約

新興の仕事の世界
この記事では、産業時代と参加時代という二つの対立する力によって形成される新しい仕事の世界の出現について議論します。技術の進歩により、生産部門は革命を遂げましたが、フロントオフィスはまだ時代遅れの経営手法の下で運営されています。しかし、変化が起こりつつあり、参加時代を受け入れる者は成功し、抵抗する者は取り残されるでしょう。

参加時代企業の特徴
参加時代企業は独特な方法で運営されています。彼らには部門も昇進も人事部も厳格な規則もありません。代わりに、数人のリーダーがタイトルではなく、自身の行動で指導します。チームは自己管理され、固定された勤務時間はありません。全ての従業員には無制限の休暇と利益分配が提供されます。重点は、誰もが貢献し、仕事に意味を見出せる会社を創り出すことにあります。

所有と責任の力
所有と責任は参加時代において重要です。この新しい仕事モデルでは、従業員はもはや機械の延長として扱われるのではなく、自分自身を持ち込む利害関係者として扱われます。彼らはすべてを疑問視し、自分の仕事に責任を持ちます。これは強力な動機づけ要素となります。リーダーは意思決定を委任し、プロセスではなく結果に焦点を当てます。人々に権限を与え、時間の制御を許すことで、会社は誰もが成功できる素晴らしい組織を築くことができます。

参加時代企業の成功
参加時代企業は、この新しい仕事モデルで成功を収めています。お金を稼ぐことよりも意味を生み出すことを重視する企業は、大きな成長を遂げ、従来の企業を上回っています。その一例がセンコです。センコは大人の行動に信頼を置き、仕事のリズムに柔軟性を許すことで組織を変革しました。その結果、売上高、利益、生産性が著しく向上し、従業員の離職率も低下しました。多くの他の企業も参加時代を受け入れており、仕事の将来は有望です。

▼今回の動画

編集後記

▼ライターの学び

参加型時代の企業の成功事例を知りました！

自由な働き方と意味のある仕事が重要だと思いました！

▼今日からやってみよう

今日から自分の仕事に対して所有権を持ち、責任を持って取り組んでみよう！

参加型時代では、従業員は機械の一部ではなく、全人格をもって仕事に取り組むステークホルダーとして扱われます。自分の仕事に対して所有権を持ち、責任を持って取り組むことは、強力なモチベーターとなります。リーダーは意思決定を委任し、プロセスよりも結果に焦点を当てます。人々に権限を与え、時間の制御を委ねることで、誰もが成長できる素晴らしい組織を築くことができます。