2023.09.23

TEDx要約:完璧なボス

marugotoyoten

ドクターアクセルゼインが「完璧なボス: Dr. Axel Zein at TEDxStuttgart」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

ドクターアクセルゼイン

３つの要点

要点１
悪い上司が従業員のエンゲージメントに与える影響は大きい。
要点２
マネジャー教育の不足が悪い上司の原因の一つである。
要点３
高パフォーマンス文化を作り出すためには、継続的なトレーニングとリーダーシップスキルが重要である。

要約

悪い上司が従業員のエンゲージメントに与える影響
中学生の皆さんは、なぜか仕事で幸せそうではない人々がいることについて考えたことはありますか？実は、その主な原因は悪い上司の存在です。実際、アメリカで行われた調査では、驚くべきことに60%の労働者が仕事にエンゲージしておらず、その主な原因は上司でした。上司としての仕事は、従業員としての仕事とは全く異なるものです。自分の仕事に集中するだけでなく、チームのパフォーマンスやニーズにも目を向ける必要があります。残念ながら、多くの上司はリーダーシップやマネジメントのスキルについての適切な教育やトレーニングを受けていないため、この役割に準備ができていません。

マネジャー教育の不足
上司がしばしば嫌われる理由の一つは、良いマネージャーになる方法を教わっていないからだということに驚かれるかもしれません。学校や大学では、階層モデルや個人主義的な考え方について教わることが多いですが、これらは実際には上司としての責任に備えるための準備にはなりません。上司であることは、他の人々を鼓舞し、やる気を引き出すことだけでなく、ビジネス上のリスクを取り、迅速な意思決定をすることも意味します。しかし、私たちの教育制度はリスクを取り、新しいことに挑戦することを奨励しません。失敗は成功と個人の成長に必要な一部であると理解することが重要ですが、私たちの教育制度は常にこの考え方を奨励しているわけではありません。

高パフォーマンス文化の重要性
チームスポーツをしたことはありますか？スポーツでは、目標は勝つことであり、個々のパフォーマンスは非常に目立ちます。しかし、ビジネスでは、個々のパフォーマンスを見落とし、皆を同じように扱うことがよくあります。これは従業員のパフォーマンスの低下や不満につながることがあります。ビジネスにおいて高パフォーマンスの文化を作り出すためには、継続的なトレーニングが重要です。また、リーダーシップスキルに基づいてリーダーを選ぶ必要があります。つまり、本当のリーダーは、チームを鼓舞し、やる気を引き出す能力に基づいて選ばれるべきです。

マネージャーとしての完璧を目指すこと
完璧を達成することは不可能かもしれませんが、上司としては卓越を目指すことが重要です。例を共有します。元サッカークラブバルセロナのチームマネージャーであるペップ・グアルディオラは、チームが全力を尽くすことに焦点を当てており、タイトルを獲得することよりも重視していました。私たちは不完全な人間であり、完璧ではありませんが、私たちは常に自分の人生のすべての側面で最善を尽くすことができます。これが私たちが達成できる最高の完璧のレベルです。だから、学校やスポーツ、仕事であれ、常に自分自身の最高のバージョンを目指し、他の人々にも同じことをするようにインスピレーションを与えましょう。

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