2023.09.28

TEDx要約:チャリティを終わらせる方法（はい、それは良いことです）

marugotoyoten

エリック・ストウが「チャリティを終わらせる方法（はい、それは良いことです）」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

エリック・ストウ

３つの要点

要点１
特定の人口集団に焦点を当て、効果的に彼らを支援するための新しい解決策を見つけることが重要である。
要点２
成功したビジネスから学び、成長の管理方法や配布技術、品質の標準化の重要性をチャリティに適用することが重要である。
要点３
既存のリソースを最大限に活用し、地元の組織と提携することで持続可能な解決策を生み出すことが重要である。

要約

チャリティにおける正確さの必要性
私のスピーチでは、チャリティを通じて他人を助ける際に正確さが重要な理由について話したいと思います。私はかつて国際的なチャリティ活動に失望していたので、自分自身のチャリティを始めることにしました。私が学んだことの一つは、特定の人口集団に焦点を当て、私たちの行動の長期的な影響を考える必要があるということです。例を挙げましょう。ネパールのカトマンズには、貧しい家族の子供たちが学びに行く学校があります。これらの子供たちは汚染された水源に頼っています。この特定の人口集団と彼らのニーズに焦点を当てることで、効果的に彼らを支援するための新しい解決策を見つけることができます。一度だけ清潔な水を提供するだけでは十分ではありません。彼らの生活に持続的な変化をもたらす方法を考える必要があります。

成功したビジネスからの学び
この部分では、チャリティが成功したビジネスから学べることについて話したいと思います。マクドナルド、サブウェイ、KFC、スターバックスなどの企業から重要な教訓を得ることができます。これらのグローバルなビジネスは、事業の拡大と大きな影響を与えることができました。ですから、なぜチャリティの活動に彼らの戦略の一部を適用しないのでしょうか？学ぶべきことの一つは成長の管理方法です。ビジネスは拡大に対応するためのシステムを持っており、チャリティも同様のアプローチを採用することで恩恵を受けることができます。また、配布技術についても学ぶことができます。ビジネスは効率的に製品を顧客に届ける方法を見つけており、チャリティも同様に援助を行うことができます。最後に、品質の標準化の重要性についても学ぶことができます。ビジネスは製品に対して高い基準を持っており、チャリティも同じレベルの優れた品質を目指すべきです。

既存のリソースの活用
この部分では、チャリティが既に存在するリソースを最大限に活用する方法について話したいと思います。ゼロから始めるのではなく、地元の組織と提携し、既に存在するリソースを利用することができます。成功した協力の一例をご紹介しましょう。カトマンズでは、地元の学校とそのスタッフと協力して、公立学校のための水を浄化しました。新しい浄化施設を建設するのではなく、既存のインフラと地元の学校の専門知識を活用しました。ビジネスの感覚と地元の慈善活動を組み合わせることで、持続可能な解決策を生み出すことができました。このアプローチは時間とお金を節約するだけでなく、地元のコミュニティを力づける効果もあります。

全体的なカバレッジへの移行
スピーチの最後の部分では、全体的なカバレッジの達成の重要性について話したいと思います。一つの学校や一つのコミュニティを助けるだけでは十分ではありません。100%のカバレッジを目指す必要があります。なぜならば、その理由を説明しましょう。パイロットプロジェクトは役立つことがありますが、制約もあります。私たちの解決策が大規模なスケールで機能することを証明する必要があります。これには地元のイノベーション、コミュニティの支援、政府の資金援助、そして強力な地元のビジネスが必要です。全体的なカバレッジを達成することで、実際の影響を与え、持続的な変化を生み出すことができます。例えば、中国の全ての孤児院に安全な飲料水を提供するという目標を考えてみましょう。これは大きな課題ですが、適切なアプローチで可能です。大きく考え、協力して働くことで、実際のスケールを実現し、困っている人々のためにより良い未来を確保することができます。

▼今回の動画