2023.09.28

TEDx要約:参加文化

marugotoyoten

パスカル・フィネットが「参加文化」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました

スピーカー

パスカル・フィネット

３つの要点

要点１
ビザは世界的な取引会社であり、世界に大きな影響を与えている。
要点２
ビザのモデルはインターネットの誕生と類似しており、地元の銀行との協力によってサービスを提供している。
要点３
参加文化は個人が社会にポジティブな変化をもたらす力を与えている。

要約

タイトル1:ビザの影響とインターネットの誕生
世界的な取引会社であるビザは、世界に大きな影響を与えています。彼らは年間数兆ドルの取引を行い、200以上の国で事業を展開しています。驚くべきことに、ビザはわずか3,000人の従業員と21のオフィスでこれらすべてを実現しています。CEOが「カオスと秩序の統一」と呼ぶ彼らのモデルは、地元の銀行と協力してサービスを提供するものです。興味深いことに、ビザのモデルはインターネットの誕生と似ています。両方のシステムは別々に生まれましたが、類似点があります。

タイトル2:参加の時代
インターネットを通じて参加文化が繁栄しています。それは単に消費するのではなく、積極的に関与することです。たとえば、スタンフォード大学は起業家精神の授業を世界に開放しました。これにより、あらゆる背景の学生が協力して企業を創造することができました。この文化は起業だけでなく、99%運動やアラブの春といった運動、教育、安全、デザインの取り組みにも広がっています。参加文化は個人が社会にポジティブな変化をもたらす力を与えています。

タイトル3:新しい世界への関与
この新しい世界に関与するためには、カオスと秩序の緊張を受け入れる必要があります。まず第一に、既存のものよりも大幅に優れた製品を作ることが重要です。平凡では魅力的ではありません。第二に、他の人々を力にするために、彼らを意思決定プロセスに関与させるべきです。第三に、意思決定を開放し、人々を招待して、外部の人々を熱心な内部の人々に変えるべきです。最後に、私たちは市民の共同体として扱われ、また扱うことを期待すべきです。これにより、所属意識と協力の意識が育まれます。

タイトル4:変革のための手放し
参加文化を完全に受け入れるためには、特定のことを手放す必要があります。まず第一に、参加の本質に反するため、指令と統制を手放すべきです。第二に、完璧を追求することを手放し、進行中の作品を共有し、他の人々からの貢献を求めるべきです。最後に、階層制を手放し、個人が物事の進め方を決定する分散型のアプローチを受け入れるべきです。これらの古いパラダイムを手放すことで、参加文化を受け入れ、前例のない変化を推進することができます。

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