TEDx要約:健康システムの統合における破壊的なイノベーション
オニル バタチャリヤが「健康システムの統合における破壊的なイノベーション」について語りました。この動画の要点と要約をまとめました
スピーカー
オニル バタチャリヤ
3つの要点
- 要点1
インドでは、2,000ドルの心臓手術や35ドルの白内障手術など、より安価で簡単な解決策を提供する破壊的なイノベーションの開発に優れています。 - 要点2
これらの医療イノベーションを普及させるために、私たちは3つの一般的なビジネスモデルから学ぶことができます:ソリューションショップ、付加価値プロセス、およびファシリテーションネットワーク。 - 要点3
高ボリュームに焦点を当てることで、手術がより一般的になり、外科医が専門化し、タスクを低い技術レベルの医療専門家に委任することができます。
要約
インドにおける手頃な医療イノベーション
私の研究は、インドで1日2ドル以下で生活している人々とオンタリオ州における慢性疾患を抱える人々の医療ニーズに焦点を当てています。インドとオンタリオの両方が手頃な医療システムを作り出すという課題に直面しています。インドでは、2,000ドルの心臓手術や35ドルの白内障手術など、より安価で簡単な解決策を提供する破壊的なイノベーションの開発に優れています。アフリカのHIVの統合管理で見られるように、最も資格の低い人物にタスクを委任することは、低所得地域で成功を収めています。
医療イノベーションの普及のためのビジネスモデル
これらの医療イノベーションを普及させるために、私たちは3つの一般的なビジネスモデルから学ぶことができます:ソリューションショップ、付加価値プロセス、およびファシリテーションネットワーク。ソリューションショップは、高級法律事務所のように、どんな問題にも対応することができます。付加価値プロセスは、絶えず調整と改善を行いながら、標準化されたアプローチを改善していくことを意味します。eBayのようなファシリテーションネットワークは、交換のためのプラットフォームを提供します。患者は、オンラインで貴重な医療情報を利用することができます。
高ボリュームとタスク委任アプローチの成功
心臓手術のヘンリーフォードとして知られるデビ・シェティ博士は、インドに病院を設立し、2,000ドルで心臓手術を提供しています。これは、インドの民間病院の平均費用の半分以下、カナダの費用の5分の1以下です。高ボリュームに焦点を当てることで、手術がより一般的になり、外科医が専門化し、タスクを低い技術レベルの医療専門家に委任することができます。同様に、AravindEyeCareSystemは、プロセスの再設計と高ボリュームにより、年間20万回以上の白内障手術を行っています。手術を一部の場所に集中させ、タスクを委任することで、カナダのコストと待ち時間を削減することができます。
統合された費用対効果の高いケアの創造
複数の複雑な状態を抱える患者には、ソリューションショップモデルを適用することができます。SunnybrookHospitalのインパクトクリニックでは、家族全体の医療チームが集まり、患者の問題を議論し、優先順位をつけて統合的な計画を立てます。不必要な検査や治療をキャンセルすることで、コストを削減することができます。アルツハイマー病を患っているジェーンのような患者にとっては、Tiesのようなファシリテーションネットワークが情報の整理やタスクの共有を提供し、介護者の負担を軽減します。ケアの提供方法を再構築し、より安価な方法を見つけることで、持続可能な医療システムを作り出すことができます。
▼今回の動画
編集後記
▼ライターの学び
インドでは$2,000の心臓手術や$35の白内障手術など、破壊的なイノベーションが安価でシンプルな解決策を提供しています。低所得地域では、最も資格のない人に仕事を任せることが成功をもたらしています。
これらのイノベーションを広めるために、ソリューションショップ、付加価値プロセス、ファシリテーションネットワークのビジネスモデルから学ぶことができます。患者はこれらのモデルから利益を得ることができます。
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